“雨润现状 雨润集团祝义才”

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随着雨润百事长朱的回归，风雨交加的雨润美食()再次迎来了中坚力量。 面对资金紧张、负债累累的企业，朱回归后出人意料的第一步是换血交接。

最近，包括董事长和首席执行官在内的多位股市老手相继退休，32岁的朱的女儿被挤出前台。 朱的算盘是什么？

这次的人事调整从3月初开始。 3月7日，40岁的少壮派执行董事孙铁新因个人理由宣布辞职，受到外界不太关注。

但3月27日，雨润食品公布全年业绩，宣布管理层进一步变动。 女儿代替李石宝担任了企业执行董事、董事长兼首席执行官。

李石宝也是年朱当时任命的老臣。 年7月6日，雨润食品宣布更换教练。 朱辞去雨润食品理事长一职，把接力棒交给了和李石宝。 将前者从ceo变更为董事长，后者从副总裁变更为ceo。

32岁的朱元曾就读于新南威尔士大学和澳大利亚悉尼科技大学，获得工商管理硕士学位。 通过证券期货工作者资格考试第一卷、第六卷考试。 加入雨润食品前，他有6年以上的人力资源、财务分解和投资经验。

这个动作给外界也带来了突然的感觉。 俞张丽和李石宝还在壮年，这三年没有在上市公司担任董事，这是他第一次成为上市公司的最高领导人。

据公开报道，1996年3月加入了雨润食品。 她今年51岁，在肉类领域工作了22年。 她负责本集团的上游生肉制品业务，然后负责本集团长期战略的制定。

李石宝更年轻，现在43岁。 1999年8月加入雨润集团，在集团工作。 他也是集团培养的高管。 2008年2月接任副社长，负责雨润集团肉制品的深加工业务。

经过这一调整，雨润有、杨、姚三人的执行董事，下两位都是老手雨润。 雨润食品4月17日的公告显示，企业目前没有进一步增加执行董事的计划。

雨润食品实现全年10亿港元收入，同比增长4.9%，归属于股东的损失从去年的19.2亿港元增加到10亿港元。 这是因为雨润集团计入了约39.1亿港元的非流动资产减值准备。 在工作方面，雨润主营业务仍有冷冻肉和低温肉制品增加，但与全年323亿港元的收入规模相比，已经严重减少。

在资金方面，雨润食品面临着很多问题。 据财报显示，截至去年12月31日，雨润食品现金余额和质押级限额存款共计2.6亿港元，银行及其他贷款总额为63.6亿港元，但不符合银行条件的贷款达到50亿港元。 现在雨润正在和银行协商续贷，但还没有结果。 另外，几家国内银行起诉雨润食品，要求立即偿还21.9亿港元的贷款。

针对这一系列问题，第一财经记者联系了雨润集团的相关高管，但未得到回复。

从外部来看，雨润食品面临的问题不是自己能处理的。 朱为什么要来稳定局势，这个时候要换班吗？ 但是，从以往的决策来看，突然的继承人应该是考虑了很久的。

中国企业品牌研究院研究员朱告诉《第一财经》记者，在近几年朱缺席的情况下，雨润在企业品牌和财务方面严重透支，主营业务和多元化经营整体表现不佳，雨润目前的管理层表现恐怕朱不能满足。 所以，统一后，我决心彻底洗牌。 让女儿出头也是个策略。 一方面有助于企业业务的调整，另一方面雨润食品本身需要后继有人。 这个圈子的调整由继承人推动，也有助于今后的继续。 另一方面，上一位发言人朱被监视居住，对企业产生了影响力。 这次躲在幕后也能避免一点风险。 即使遇到紧急情况，父女伴侣也可以留有余地。

chansons capital执行董事表示，朱作为实际的统治者，对他是否上台影响不大。 动荡过后，朱可能会尽快考虑接手。

值得注意的是，两代继承人的历史中确实有“饮酒后的放权”的先例。 年，常陆接替刘永浩出任新希望六董事长。 另一方面，刘永浩邀请学者型经理陈春花担任联合主席，协助常陆交接。 另一方面，从新希望六开始的许多老干部也相继离开了核心岗位。 当然，年轻的管理层也有战术上的考虑，但要隐瞒为常陆管铺平道路的意图并不容易。

沈梦告诉记者，由于国内公司普遍缺乏制度保障，新人继任无法比较有效地阻止与父母一起创业的团队，后任团队难以与自己密切合作。 中国公司接管一劳永逸已经成为惯例。