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南方都市报

广州市国有公司开始掺2.0

摘要:市政府开放国有公司内部高质量混改项目,广州基金提供资金支持和壳资源。

广州国有公司混合全制改革正在加快。

目前,许多国有企业的混合改革主要体现在公司重组、合并、分立和转让上。 该模式存在项目和资金来源单一、社会资本难以进入、关注点多、退出渠道少等问题。 因此,广州正在启动另一种“混合改2.0”模式。

昨天,广州实业投资基金管理有限企业(以下简称“广州基金”)与广州建设集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等四家国有公司签署了协议。 广州基金为四大国企混合改制提供资金支持和二级壳资源。 上述国有公司向广州基金开放内部高质量混合改制项目,目标是积极建设资本市场“广州板块”。

“广州市国企混改最新动态”

广州国企改革正在加速。 广州市国资委主任周建军昨天在最近召开的广州市委十届八中全会上,市委书记任雪峰表示,年的要点任务之一是“深化国有公司和国有公司改革,结合广州实际,推进规范有序混合的所有制改革。” 关于广州市属国有公司混业改革的路径,周建军认为,所有市属公司通过产融结合构建资金运营平台,通过“三资”——资产重组、资源整合、资本运营、甚至走出去、并购等一系列行动,国有公司强势、优秀。

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昨天,广州市4家国有公司签署了国有公司混合改革基金战术合作协议。 南方记者表示,在具体操作模式下,广州基金计划向上述混合改子基金投资5亿元。 作为基础发起人,广州基金将共同设立总规模在50亿元以上的国有公司混改母基金。 母公司基金由广州基金管理,首要出资市属国有公司各混合改子基金。

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广州基金董事长韩颖表示,“国企混合改2.0模式”有四个重要因素:资金进入、更强的并购、资本运营和员工激励。 具体来说,广州基金利用资本市场的经验和“金融国企”的特点,为四大国企混业改革提供金融支持和二级壳资源,优化资本市场布局。 上述国有公司将向广钢基金开放内部高质量混合改制项目,利用产业并购基金积极进行产业链上下游和横向规模扩张。

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以广州地铁为例,负责广州基金混合改基金的广州银辉田玉娥股权投资基金管理有限企业副总裁梁左告诉南方记者,第一个想法是参与广州地铁高质量公司混合改。 二是在广州地铁1000家一级供应商和3000家二级供应商中,从技术、市场、资本运营等角度,广州地铁和广州基金从多个维度筛选了30家供应商,其中10家采用ipo或借壳上市方法上市,通过并购, 韩颖在当天的新闻发布会上表示,未来广州基金将复制与建设的合作模式。

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韩颖表示,对有上市公司平台的国有企业,国企混改基金将重点放在“内外”员工身上。 通过内部、大体上是资金收购、私募等市场化方法,将同一产业链的高质量资产注入上市公司,使上市公司成为高质量资产集聚和主营业务快速发展的主要载体。 对外主要以产业并购基金的形式实施跨地区、所有制的横向和纵向并购,延伸产业链,建设产业链完善、核心竞争力强、实力雄厚的龙头公司。 在没有上市企业平台的国家广州市国企混改最新动态有公司的情况下,广州基金将逐步发挥其在资本市场的运营实力,向上述国有公司推荐高质量的上市公司壳资源,通过协议转让、大宗交易、一半或二级市场投资等方式进行资本市场配置。 加快集团内外高质量资源的借入。

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此外,员工激励是“混合转型2.0模式”的重要保障措施。 广州基金希望通过科学合理的股权激励设计,支持和促进国有公司激发国有公司高级管理者和核心技术人员的内部创业热情,逐步发挥人力资本在公司的作用。

那么,那些企业有可能成为混合改革基金的合作对象吗? 梁左告诉南方记者,评选标准中提到广州市支持十三五规划下快速发展的公司,属于战术性新兴产业。 并且要求他们在全国产生巨大的影响,具有一定的产业特征,有引进社会资本的意愿。

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上市“混改20模式”的目标和立足点。 韩颖表示,广州基金将按照“一企一策”设立混合改子基金,以二级市场思维优化国企供给侧质量。 另外,广州基金积极收购和培育新的上市平台,建立“pe上市企业”模式,推进市委、市政府“至年,所有竞争行业市属公司整体上市或至少拥有一家上市企业”的要求,成为资本市场“广州预

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广州国有公司混入sasac控股企业分拆广州基金参与全过程

《世纪商业先驱报》

广州国企混合的焦点

5月22日,中共广东省第十二次代表大会在广州白云国际会议中心开幕。 一个多小时的会议报告中说:“深化国有及国有公司改革,使之更强、更好、更大。” 改革是国有企业应该做大做强的义。 怎么改变? 上次中央经济实务会议达成的协议——号,要求改善治理、加强激励、强调主业、提高效率,混合所有制改革将成为重要突破。 广州的国企改革在全国一直处于领先地位。 作为广州sasac的全资控股公司,广州实业投资基金管理有限企业(以下简称“广州基金”)参与国有公司混业改革是其天职。 “未来十年,国有企业改革将成为中国经济最强劲的增长引擎和最有价值的投资行业之一。 ”。 广州基金干部说。

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根据今年年初djinn的数据统计,已有近20个省市发布了地方混合改革指导文件,其中广东、上海、山东、北京等地经历混合改革的上市公司比例相对较高,分别为13%、11%、7%、6%。 在广东省会广州,约70%的国有公司完成了混合全制改革。 在此基础上,广州国有公司的“二次混合改”更是备受市场关注。

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广州基金成立于年,是最早参与国企混业改革的公司之一。

年1月21日,广州基金与广州建设集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等4家国有公司签署战术合作协议,提出了独特的“国企混合改2.0”模式。 与之前流传的国有企业混业改革相比,“国有企业混业改革2.0模式”有四个重要因素:资金进入、并购、资本运营和员工激励。 ”广州基金的负责人说。

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今年1月,在广州市十五届人大一次会议上,广州市市长温在政府工作报告中指出,今年要深化国有公司改革,完善现代公司制度,推进上市公司“二次混业”改革,开展职业经理人试点,稳步推进员工持股计划 根据广州市国资委此前的部署,广州国资正在进一步规划和推进海格通信、广州友谊(更名为越秀金控)、广药白云山、广州琅岐、广电速运、珠江啤酒、珠江钢琴等7家上市公司的“二次混合改”,以实现股权公平、股权公平

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在这种背景下,广州朗奇、广州基金成立了朗奇垄断资本运营平台——广州银辉朗奇股权投资基金管理有限企业(以下简称“银辉朗奇”),并开始设立规模在10亿元人民币以下的日化、大型费用领域并购基金。

在多家国有公司混合全制改革是一个小实验、开花结果之后,广州基金将观察力转变为更广阔的平台。

年3月,中国国鑫控股有限企业、浦发银行、广证基金共同设立国鑫中央公司运营投资基金,总规模1500亿元。 基金拟通过股权投资、金融投资等方式参与公司资产证券化、供给侧结构改革、混合全制改革、市场化重组上市等项目,支持央企快速发展,为国企混合改革输送血液和储备资源。

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沈万红源较早的研究表明,对年国企混合改制样本的分解分析表明,二级市场改制最多,对股价影响最大,地方国企改革热情更高。 从地理上说,广东资本运营最多,上海重组最多。 “在国有企业改革中,广东和上海有明显的优势,存在较大的合作和互补性空之间。 ”。 分析师指出。

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