“Sap是什么意思（sap和erp有什么区别）”

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公司的资源计划( erp )可以从三个层面进行定义:

管理思想: erp由美国著名的计算机技术咨询与判断集团gartner group inc .提出了一套公司管理系统体系标准，其实质是MRPII (制造商资源规划，“制造资源计划”)

软件产品:综合应用客户机/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形客户界面、第四代语言( 4gl )、互联网通信等新闻产业成果，管理erp中的思想灵魂

管理系统:是一个综合了公司管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件的公司资源管理系统。

物料诉求计划

物料需求计划( material requirement planning，mrp )是指公司的新闻管理系统管理产品结构，通过计算机的运算能力和系统实现客户的订单、库物料、产品结构的管理能力，基于客户的订单，制定产品结构表 减少库存，优化库存的管理目标。

物料诉求计划ii

物料计划ⅱ( material requirement Planningⅱ，mrp ii)是公司技术、管理和经济比较有效确立的过程，涉及市场销售、产品设计、制造技术、生产计划、物资供应、生产作业和控制、仓储管理和财务价格

供应链管理

供应链管理( scm )是指协调和优化从原材料采购到产品销售的供应链管理设计、计划、可控因素以及物流、资金流、新闻流，提供供应商、制造商、批发零售商和服务供应商

bpr业务流程的重组

业务流程重组( bpr )是指利用新闻技术和人力资源管理手段大幅改善业务流程绩效的革命性方法。

/ s2/性能管理系统

绩效管理体系( kpi )是指循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪报告”、“分析协调”、“考核激励”四个主要管理环节。

/ S2 /系统应用程序

系统应用程序( system applications products，sap )是德国erp软件企业开发的erp应用程序，英语版的systemapplicationsproductsindataprocts

sap r/3/S2 /

sap r/3是指基于客户/服务器结构和开放系统的集成式企业资源规划系统。 其功能涵盖公司财务、物流(工程设计、采购、库存、产销和质量等)和人力资源管理等全方位。

二、sap模块名称

财务会计

财务会计( fi )是指能够按照相关规定向股东、债权人、劳动组织和社会公众披露和提供必要的新闻，比较有效的企业管理会计应当包括控制和转移的功能。 财务会计模块由总帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特别统计会计功能构成。

管理会计

管理会计( controlling，co )是指提供公司内部管理控制和内部考核评价所需的各种新闻，通过与销售模块、采购模块、财务会计的集成功能，用co分解和比较生产经营中的各种新闻，进行常规的费用价格计算、生产价格计算和

销售和流通

销售和分销( sd )是指sap系统中用于处理销售中相关业务运营的高度集成的模块，通过与财务模块的集成，所有新闻都将实时反映在会计系统中。 第一，由订单的管理、信用额度的管理、出货管理、发票管理等功能构成。

料号管理

物料管理( mm )是r3后勤系统的一部分。此模块基于物料的物流管理操作(获取、采购、开票计划、库存管理、物理仓库管理、票据管理)。

仓库管理

仓库管理( wm )是指mm模块的子模块，利用wm系统可以管理企业内许多复杂的库存结构。 这种结构包括各种仓库中的区域(存储类型)、生产供应、发运和接收区域，包括高架位空闲存储、可用存储、冻结存储和固定仓库提取区域。 可以利用wm系统管理具有随机组织结构和固定仓库的仓库。

生产计划

生产计划( production planning，pp )是指负责物流系统中生产的计划、控制、管理的模块，完全解决了满足重复生产、按订单生产、按订单装配、工艺生产、批量生产、库存生产等各种制造模式的问题 集成供应链，包括mrpii、电子看板、计划估计器、车间控制器、过程控制系统和pdm。

工厂维护

工厂维护( pm )是指负责许多复杂的工厂控制系统的维护。 支持工厂的图形表达，可以连接到地理新闻系统。 这包括详细的工厂图。 可以对设备进行预防性维护计划、缺损保证、检查、备品备件管理等。

人力资源

人力资源( hr )是指sap系统的人力资源模块，管理人力资源资料、人力成本、培训、差旅费，最终生成的财务新闻将整合到会计模块中。

物流整合

物流集成( material repair operation，mro )是指备品备件、原料、产品等物资的采购、供应、库存、销售等状态管理。

石油领域处理方案

石油领域处理计划( industry solution- oil，is-oil )是专门比较石油和天然气开发的领域处理计划，sap企业与众多战术合作伙伴合作，成立了石油天然气领域的全球理事会，sap石油天然气领域， 理事会定期召开会议，工作要点以制定石油天然气领域的管理标准和相应的sap产品开发战略为中心，应对石油天然气领域不断变化的管理诉求。 经过sap企业及其战术伙伴20多年的研究，反映当前一流石油公司生产和管理经验的“最佳实践”已纳入sap系统。 这些最佳做法基本涵盖了大部分石油公司在生产和管理方面的各种诉求，为各石油公司的组织机构、管理流程改革提供了有益的参考和专家支持。

高级规划优化

高级计划优化器( apo )是sap供应链管理的一部分，可以优化供应链管理，通过高级计划优化器向公司提供更好的采购方案，并集成了apo和erp

/ s2/ ]数据仓库

数据仓库( bw )是指公司管理和决策中与主题、整合、时间相关的不可编辑的数据集合。 与其他数据库应用程序不同，数据仓库就像是一个整合、加工和分解分布在公司内部各地的业务数据的过程。

公司战术管理

公司战术管理( sem )是指通过与历史的同步和对未来一段时期的合理期待，提供不断将公司战术决策从构想变为现实的手段和方法。

主生产计划

MPS ( MAS )是事先确立的计划，由主生产计划员负责维护。 主生产计划是驱动mrp的一系列计划数据，反映了公司要生产什么、什么时候生产、生产多少。 主生产计划必须考虑客户的订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。