“社群营销范例复盘｜用对这“六步曲”，母婴店2个月业绩翻了5倍”

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以文英师姐，母婴用品店开了不到一年，虽然位处商圈，但是所在商场规模不大，人流量也不多。刚开业时，店铺凭借“进口”、“高档”、“安全放心”等推广词赚了一点目光，后来很快就变得生意冷清——短期内没有大的亏损，倒也谈不上赚钱。这期间，她尝试了很多做法，全都无疾而终…… [ pclass = " PGC-img " ] [/p ] 在文英老师的姐姐、母子用品店不到一年，虽然在商圈，但是所在的商场规模很大，人流也很少。 开业之初，店铺用“进口”、“高级”、“安全放心”等普通话稍有起色，但之后生意很快就冷清了——短期内没有大的损失，也不赚钱。 在这期间，她尝试了很多做法，但都无疾而终……

在谈话中，她无奈地问了我一句。 “我们做了以前店里传下来的事，真的没有出去的日子吗？ ”。

我负责任地对她说:“不，最重要的是拓展新的营销思路。” 之后，我和团队迅速提出了初步方案，根据店内的具体情况进行了优化调整，仅个月，店内销售额就增长了5倍......

掌握以下“社区营销六步曲”(对应我之前的文案)的你的公司也能轻松走出利润困境。 其实很简单。 只要你用心！

很简单，就是让员工进入园区。 先买点小礼物，然后在小区里找目标人群，看看抱着孩子的妈妈或者孕妇，给人家送点小礼物，然后让谁加“育儿教室”的微信群。 进去之后，每天晚上有两个老师在小组里分享15分钟的育儿专业课。

要添加风扇，必须添加准确的客户。 要么有孩子，要么未来生孩子。 。 然后一定要加上年轻人，然后每天晚上在群里聊15分钟，聊15分钟的是痛点和干货。

第二步是提供现场服务。 告诉他哪个孩子生病了，不要总是去医院打点滴。 从年1月1日开始，我们国家取消了所有门诊输液资格，只能打点滴去医院。 但是去医院会排队挂号，增加孩子的痛苦。 他们可以通过按摩、理疗的方法减轻孩子的病情，不需要去医院折腾。

每天给大家讲痛点和干货，时间一长，客户和这个企业品牌就会产生信任。 这就是专业渗透。 以前店里全是产品，现在把区域划分到店里，变成“道场”，每周都举行活动，邀请他们组内的学生到店里牵线

关系建立后，客户开始在这家店购买产品，然后在线活动时，业主会去给这些会员推会员卡。 例如，纸尿裤，孩子的消费量非常大，纸尿裤这种产品，有的人一包一包地买，有的人表面上省钱，但其实不省钱，隔着三差五也不方便买。 所以，这家母子店采取了把它全部打包，根据孩子的成长周期计算出来，大致使用纸尿裤的数量，然后把这些纸尿裤打包一个的方法。

包装结束后，成为无法抗拒的高附加值 :成为会员。

第一，你的购买价格很划算。

第二，我们会定期给你送货

第三，如果你的孩子有什么问题，我们可以为你提供医疗服务，至少得到专业的指导。

于是他不仅卖了母子产品，还卖了会员卡。

纸尿裤这个产品因为大顾客一次可以订购50万个，所以店内整体的销售额没有比以前下降，而是大幅上升，所以在制作了这个系统之后，在线上进行了引流，实现了下线。

老板完成这个系统后，他想明白她自己不开母婴店了。 母婴店是重资产，所以专门给他的同行提供能量，虽然很多母婴店不怎么样，但是他来帮你线上引流和线下变现，经营者赚了钱之后，双方成比例盈利。

于是公司成为了社区系统的载体。 资产是轻资产，靠智力赚钱，公司也转型成功了。

目前这家母婴店的老板已经合作了几十家，但他自己的直营店只有三家，都在线提供一系列系统，利润比以前高很多。 总的来说，这家公司的变革是他做出这一步的:

第一步:为社区精准顾客设立微信教室

第二步每晚讲15分钟，专业信息都是痛点干货。

第三步，提供现场专业服务

第4步，将店面从卖场变成道场，建立关系，开展活动，加强与顾客的关系。

第五步，做线上活动，向粉丝推荐会员卡，提高客单价，以前袋子卖纸尿裤，现在卖几十万元的会员卡。

第六步，最终形成社区运营体系，赋予同行能量。

你赚了别人的钱，赚了大家分了，你的资产也轻了，同行也开心了，这家公司彻底转型成功了。 我们在网上做文案。 你要学习写“我不是在卖什么，而是在处理什么[/s2/]”这样的句子。

例如，我们不是卖母婴产品，而是专门处理育儿问题。 针对这个处理的问题制作文案，免费分发。 如果继续这样做下去，你的顾客流量、顾客的忠诚度、以及粉丝的信任度会越来越高。