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1月11日,中泽集团召开2019年总结表彰和年度员工会议,集团各部门、公司领导和考核表彰获得者240多人出席。 齐总经理对集团2019年员工进行了总结拆解分析,回顾了上一年度投资项目建设和经营管理的员工,介绍了吉铁吉坦乌兰察布冶金综合项目建设的全面推进和吉林荣荣及其子企业的成功重组。 肯定了公司在积极适应领域和市场变化,调整经营理念和管理方法,全面推进变革升级,创新产品和技术,提高经营管理能力和经济效益等方面取得的成绩。 并指出集团公司经营管理中存在的问题和不足,安排了集团年的要点任务:一是继续有效推进铁合金、碳、镍、钼项目建设,迅速引进新产业,形成特色互补的产业“硬核”; 二是集团内各公司要明确未来快速发展方向和定位,大力推进转型升级,加快运营管理水平的提高,积累生存快速发展的耐力。 在会议上,小组表彰了2019年度先进队伍和先进个体。 中泽荣吉恩镍业副总经理米海、中泽荣副总经理张涛获得突出贡献奖吉林铁合金钼深加工项目部、吉林碳素技术r&d部、吉恩镍业冶炼厂、朝阳重工公司领导小组等13支队伍获得优秀管理团队称号魏永春等吉林铁合金安23支 吉林机电总中泽集团最新动态工厂电气工程师陈鹏等22人获得劳动模范称号。 领队向获奖队伍和个人颁发了奖牌、证书和奖品。 会、吉林铁合金钼深加工、吉林铁合金、吉林木炭和纪萌碳、吉恩镍业、黑山钼业等5个要点项目介绍了建设情况。 八位获奖的先进集体和个人代表分享了他们的事迹。 董事长余泽国发表了重要讲话。 他结合当前国家的政治经济形势和集体经营状况,确定了中泽集团的快速发展愿景。 他指出,集团的快速发展历经30年,前10年是集团创业期。 第二个十年是集体启动、寻求快速发展方向的时期。 第三个十年是集团的高速发展期。 公司多改制为领域龙头或区域内影响较大的公司,在建设项目上是国内外一流的象征公司年来,集团开始了特征互补、高质量、快速发展的新时代。 中泽集团体制机制灵活,库存资源丰富,控制机会能力强,为实现宏伟快速发展目标提供有力保障,增强集团建设快速发展信心。 董事长深入分析了集团未来实现快速发展愿景的路径。 他要继续推行“投资并购与公司快速发展双轮驱动”战术,调动国家宏观经济政策和产业结构调整和东北新振兴的机会,逐一发挥投资并购的核心竞争力,加速投资并购的最大化和大规模化。
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中泽控股有限企业(以下简称中泽集团)是一家以并购为中心业务的投资集团,总部设在辽宁省沈阳市。
1995年辽阳众泽出租车有限企业成立以来,众泽集团秉承“随社会和谐,不断创新,快速发展”的理念,深化改革,利用振兴东北历史潮流。 收购辽阳第二针织厂、辽阳纺织厂、辽阳液压冲压厂、营口第二针织厂、朝阳纺织厂、辽阳酒店、朝阳重型机械厂、辽宁机械研究院、德国工程技术有限企业、吉林铁合金有限责任企业、吉林碳素有限企业等国内外研究机构等中型公司,进行r&d设计、制造。 其中,三儿兔业、方超、钟超、吉林铁合金、吉林碳构成了中泽集团重要的基础产业。 以吉林铁合金技术中心、吉林碳素技术中心、辽宁机械研究院、北京三尔图服装设计有限企业为代表的r&d及设计集群,是以中国铁合金商业网为代表的电子商务平台,构成了中泽集团的成长战术业务单元。
中泽集团拥有一支优秀的投资并购核心团队,对中国的快速发展和改革有着深刻的认识,对全球经济、产业和技术的快速发展趋势有了精准的把握,逐渐形成了自己独特的商业模式:通过并购重组资源,建立了新的运营机制。 推进并购公司的技术改造和升级,实现产品和技术的行业领先特征顺应新型城市化和城市现代化的快速发展趋势,深入开发退役土地,不断引进实现土地资源增值的新技术、新模式、新产业,多次驱动、共同创新的战术格局
中泽集团经过多年的探索和实践,逐渐形成了自己独特的核心竞争力,企业品牌的影响日益增强,为未来的跨越式快速发展奠定了坚实的基础。
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