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淮南市在基层综合管理组织建设中,努力处理基层综合管理组织薄弱的问题。 建设伊始,淮南市政法综合管理局对基层总治办、派出所、司法所、人员编制等进行了专项调查,引起淮南市委、市政府的高度重视。 为此,本市编辑专门出具了关于设立乡镇(街道)综合管理办公室的文件,并予以跟踪落实,有力地推进了基层综合管理组织的建设。 警察局和司法办公室的建设和作用进一步加强。 、县、区公安机关在警力配置上向派出所倾斜,以两年的基础设施建设为全年活动目标。 农村派出所警力在5人以上的城市派出所实现一区一警或一区多警。 另外,市、县公安机关从机关中选派人员担任“治安防控监督员”,保证每周末结束的一定时间,督促派出所开展以人口管理为要点的治安防控工作,提高派出所的综合能力。 司法机关的建设,按照各学校两人以上的要求,由县、区司法行政机关统一配备和管理,司法行政专编不允许与其他方面混合。 淮南市政法委副书记、综合管理办公室主任吴建华表示,基层是综合管理工作成效最直接、最明显的地方。 只有确立责任、完全确定的基层组织,综合管理互联网才能敏锐地应对,比较有效。

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经过两年的“两基地”建设,淮南市综合治理工作明显改善,社区防控体系建设进一步深化,社会防控能力加强。 特别是持续影响淮南市治安形势的“四大重点人群”教育、管理、服务工作取得了成效。

淮南市各级综合管理机构认真调查了闲散青少年、吸毒人员、刑满释放人员、流动人口等“四类人员”的基本情况。 制作总账数据,进行动态管理。 全市社会住房委员会(村)通过定点联系、提供保险协助教育、组织集中学习教育等方法,加强了对闲散青少年的教育和服务。 另一方面,实施每一个负责援助和教育的人的分配,比较有效地控制和降低了这四类人的发生率。

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