“另类“阴盛阳衰” 女人真的强过男人”

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根据最近的调查，占中国公司总数不到20%的女性公司家，手中公司的98%处于盈利状态。 一位业内人士认为，要想给一家公司赚更多的钱，最好的方法是交给女性进行经营。 那么，女性经营公司确实比男性公司的房子更容易盈利吗？ 她们又有那些优势和劣势吗？

广东省妇女公司家协会常务董事雷洁颜、广东省古今拍卖有限企业董事长陈少湘和深圳石化电器实业有限企业董事长刘玉茹对这类问题的一点见解可能值得参考。

能把劣势变成特征

雷洁颜:就人数而言，中国女性公司的房子占公司房子总数的比例相对较低，欧洲和其他发达国家的女性公司的房子比例通常为30%-50%，我国还不到20%。 从女性公司家从事的领域来看，从事加工制造业和工业的有50%左右，从事服务业的有45%左右。 虽然人少，但从公司利润来看，女公司家经营的公司亏损面只有2%，其余都是盈利公司。 在工业公司平均损失率为20%的中国，这是惊人的成绩。

陈少湘:但是，我认为女性成功率高只是表面上的数字。 女性在创业方面比男性做得多，所以不仅要对抗性别、家庭、社会因素，还必须对抗以前流传下来的思想观念。

雷洁颜:的确，女性公司的房子肩负着事业和家庭的双重重担，她们必须兼顾生活全方位，把管理家庭的素质和人格力量展示在职业的作用中。

刘玉茹:正因为女性面临着不同角色的替代选择，应对现实变化的能力才能比男性强，可以说能够起到一些完全不同的作用。 例如，她们将与母亲持家的技能用于职业角色，展现出高度的人际关系才能、适度的灵活性和包容性。 她们富有同情心，容易设身处地为他人着想，善于口头表达和肢体语言妙手，善于倾听对方的表达，评判是非。

雷洁颜:女性和男性的谈判方式和掌握对方的做法各不相同。 男性往往抱着“背水一战”的心情，向着“只赢不输”的目标与对方较量。 女性进退自如，委婉求全，耐心等待，期待“双赢”的态度，容易与对方建立友好合作关系。

性别不是决策因素

陈少湘:女性一进入商场，就会给异性带来“清新感”。 由于商场毕竟以男性为主，所以男性之间已经形成了固定的交往模式，在语言、态度、动作上与女性的交往有所不同。 这是因为面对女性合作者，他们改变习性以适应女性伴侣，发挥自己绅士的一面。

所以，女性在商场这个“男性空之间”不会太被男性对象“封杀”，可以更平安地生活。 所以成功率高，我想其实是因为女性的比例少，异性给予比较宽容的态度。

刘玉茹:这个说法很片面。 我认为决策成功的关键不是性别而是性格，不能否定女性的性别特征，但不能太支持因性别差异而受到优待。

雷洁颜:男性公司家和女性公司家都很重视根据得到的新闻分析可行性，但两者在做出决定时表现出了差异。 男性公司家强调合理性，女性追求合理性和情理。 在领导能力方面，男性偏向于自主、独立、竞争，女性重视人际交往、合作工作等。

刘玉茹:比如说，女性感情细腻，意志坚韧，凭借这些天生的个性特征，女性在服务业行业像鱼一样投资创业。 而且女性投资创业的话，事业心会变得更重。 在深圳经商成功的女性大多在40岁左右，但这个阶段的男性不如女性成熟。 30岁到40岁的男性如果赚上百万元，很多人很容易浪费，但女性不多。 大多数情况下，为了将业务做大而进行投资。 女性投资起点不高，但不允许转移快速发展的能力。 这就是女性投资成功率相对较高的原因。

雷洁颜:另外，由于整体上女性的信用水平比男性高，因此在经济生活中处于有利地位也很重要。 在信用危机和身体荣誉难以判断的今天，女性内在的信任属性无疑会在经济活动中形成更大的竞争特征。

成功需要同样的付出

“开公司很难，但开女性公司更难！ ”这是来自某女性公司家的感叹。

如果描绘“成功的上司”的形象，我相信99.99%的人有可能描绘男性上司。 因为在人们脑海中，男性上司的典型远远多于女性。 而且，女性领导人的分布状况成为她们寻求快速发展和变化的障碍。 例如，在领域，女性领导者被认为适合从事医疗、文化娱乐、科学技术研究、商贸等行业的工作。 在组织内部，在认为女性更适合担任副手和中层管理者的分工方面，女性更适合行政安排、操作性和执行性事务。

上海一家规划企业曾对城市职业女性进行比较调查，发现企业经理层男性占57.9%，女性占42.1%，基本平衡。 但是，在社长的职位上，男性的比例约为83.4%，女性锐减到16.6%。

以前流传下来的性别意识形态是赋予男性赚钱养家、女性照顾家庭最高价值，社会形成了一系列关于性别行为标准的刻板印象。 例如，成功女性的家庭生活一定不幸福，母爱是本能，没有母爱的女性是坏女人等。