“滑雪如何控制速度 面试需要带什么”

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当然，一周内“发现”一件事，是不可能成为领域顶尖专家和高管的。 但是，可以了解一个领域的整体情况、现状、过去和未来可能的快速发展趋势，熟悉该领域的语言，掌握该领域的基本新闻。

在证明如何做之前，我想证明各个领域包括领域的历史、现状和未来、市场容量、成本规模、与经济、政治相互影响的方法和程度、领域内公司的生存状况、领域的人才分布和动态等多个维度。 当我们需要在短时间内弄清某个领域时，我们基于当前的实际诉求。

例如，人力资源的业务流程通常如下

招聘要求——员工分解——人才来源的明确匹配——人才检索计划的设定——潜在候选人的判断——面试3354.——合格候选人录入

关于今天的话题，我们只探讨人力资源事业中“与目标候选人的信息表达”的一环。

1 .划定相应领域或扩展到相关领域

a .竞争对手等领域的基本新闻

c .通过互联网、领域杂志、领域报告了解领域内上下游公司的产品/服务/商业模式

2 .明确领域前5名或公司名单，观察名单排序标准和近年来的名次变化。

b .参考年度，适当扩展，可以了解过去3-5年排行榜的变化

c .查询销售额、增长率、零售终端数量等公司排名。 通过互联网、领域协会、上市公司的新闻披露等。 关注公司战术调整、市场布局、新产品发布和收购新闻。

d .证券等金融机构的咨询、领域/公司解体、样本解体、产品解体、领域预测等报告

3 .锁定上市公司组织结构中相应部门的目标候选人，通过各种渠道与目标候选人进行联系；

b .第三方人才库的资源(微博等)。 ）

(奇怪的电话)

.各接触者必须进行详细的信息表达，最大限度地获取该公司和同行业其他公司的具体岗位/员工/业务/产品/服务的数据和新闻

b及时转换吸收新闻，供事后接触的人采用，相互验证新闻的正确性和可靠性。

达到第二个的话，一个领域的70-80% (作者根据经验估算)会越来越多，很多人可能会觉得不容易实现第三个点。 其实情况并没有你想象的那么糟。 你有很多朋友，你的朋友也有很多朋友。 何况“六度师论”给你带来的无限网络资源。

只要你想挖掘，你现有的互联网资源带来的新闻，可以在现有的70-80%的基础上，为你增加10-20%。 保守地说，此时你是这个领域的一半专家。

我做过case，找过国际三大糖业集团的候选人。 刚接触这个岗位的时候，我对制糖领域完全是外行，日常生活中只知道蔗糖、糖、黑糖的概念，以及各种果汁、咖啡、饼干中添加的糖。

我其他什么都不擅长。 更别说挖人了，评价人是否有能力。 项目启动后，按照上述操作。 根据客户的要求和职位资质，进行如下操作。

首先在网上搜索了“制糖公司”“制糖领域排行榜”等关键词。 搜索展示结果表明，国内制糖公司大部分为地方民营公司和国有公司，分为以糖为主的南方公司和以甜蜜素为主的北方制糖公司。

其次，从《糖业分解》和《糖业研究报告》的检索展示结果中，了解了中国糖业的产业布局、特点省份、产品优势、上下游产品，了解了上游糖业的栽培(甘蔗和甜菊糖)、中间的制造业(糖厂、矿渣解决等)。 )和下游配送(食品加工公司、饮料制造商、食品添加剂企业等。

最后，扩展到与在中国开展相应业务的上下游领域相关的国际集团企业，如国际食品集团、四大国际粮食商、雀巢、百事可乐、郑达饲料等领域。

a .国内糖业企业:洋浦南华、广西农垦、桂糖、东亚糖业、南宁糖业、冯唐、茅颖糖业等。

b.abcd、国际四大粮食商、中国中粮

c .根据公司产品分类，明确食品生产和零售公司名单:、卡迪夫、可口可乐、abinbev、泰森等。

3、根据公司名单安排相应岗位的目标候选人，使公司/领域的新闻最大化，丰富前两个阶段的文案；

通过前一两步的新闻收集、整理和分解，以及第三步新闻的凝结和相互确认(也称为人力资源的利用)，我弄清了不到一周的领域和相关领域的情况，并据此完成了客户的委托。