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通过咨询企业创始人和猎头的三次对话展示他们如何在一周内了解一个领域。
(注:文案是“改变自己”的微信官方账户联合创始人彭颖,但是找不到原文,所以只放了一个带有出处标记的链接。 原作者看到后,可以随时联系我修改。 )
结合自己的实践,对本文的做法进行了重组,建立了自己的领域识别模型。 从管理咨询到行为媒体记者,到产品经理,这种模式给了我很大的帮助。 在这里和大家分享吧。
首先搜索“电影领域解体”获取咨询企业的报告书和学术论文,了解整个领域的情况等,通过领域研究报告和关键词搜索获取基础新闻。
在整合新闻的过程中,有时会想知道越来越多新领域的术语和细分。 这个时候,“什么是配给”“电影配给占票房的比例是多少? ”等关键词的组合来检索更具体的新闻。
由于是域报告结构比较系统,因此可以迅速建立对整个域的认识。 如果你知道一点速读的妙招,也可以更快地浏览领域top列表,了解越来越多的新闻。
2 .感兴趣领域前五名的公司包括排名标准、最近3-5年的排名变化、1-3年的领先公司的重大事情等。
在对领域大致了解之后,通过关注大公司的动向,可以把握领域的主线。
首先,领域排名有助于快速确定目标企业,排名标准和变化有助于了解受领域影响较大的关键因素。
并梳理近期1-3年大型企业的重大事情和标志性决策,浏览企业同期财务报告,了解企业主要经营业务、收入结构、价格结构、员工规模、战术方向、重大风险等新闻,了解企业决策原因和领域的快速发展趋势
然后,可以通过订阅与领域和目标企业(包括想跳槽的企业)相关的信息rss来跟踪领域的最新动态。
我采用浏览信息的组合。 我先快速过滤自己想读的新闻,留下值得深入阅读的副本,然后自动推送到kindle上。 然后在简历的时候综合我的知识。
这样,树干建立后,枝叶就可以充满零零碎碎的东西。
.把握创业热情,从未来看现在。
如果说大企业的迅速发展是从过去看到未来,那么创业企业的成长就是从未来看到现在。
stevehoffman (他共同创立的foundersspace被《福布斯》杂志选为世界十大孵化器之一),中国正在经历技术变革,人工智能和大数据开始渗透到各行各业,bat等大企业几乎所有, 这种变化很可能会产生新的独角兽,渴望现有的领域。
所以,可以关注大企业的动态,并跟进领域内的风险投资动态,了解最新的投资动向,了解你关注的领域有那些新动向和有前景的方向,思考目标企业的可能性。
4 .从这个领域扩展到相关领域,了解产业链上下游公司的产品/服务/商业模式,思考目标企业的价值链。
公司是产业链的一环。 我们可以用产业价值链分解的方法来思考产业链的运营和目标企业在价值链中的作用。
标题:“怎么快速熟悉一个领域 七天了解糖尿病”
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