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3月14日至15日,高新技术产业开发区(新城)建设局组织辖区内的项目公司进行了施工程序和相关法律法规要点培训。 这是我局加强自主服务、高效服务、文明服务意识,创新服务方法,不断深化“配送服务”改革的又一举措。
区建设局对投标管理办公室主任董沫若进行了现场培训
在两天的培训中,区建设局根据其职能和权限范围,对招标监督管理、工程施工合同备案、人防工程施工审查许可、施工许可、质量安全监督登记备案、竣工结算备案、工程竣工备案等程序和相关法律进行了全面培训。 培训对促进本辖区要点公司项目快速落地,保证3月底项目全面建设起到了很好的作用。
年,区建设局多次创新不放松,更彻底地“去中心化”、更有效地“管理化”、更好地“服务化”、行政审批减让建设软环境增资项目,多次“宽进”、“严出”、“开放、管理”
在简政放权的基础上,积极推进“网络政务服务”的实施。 以高新技术产业开发区(新城区)行政审批服务大厅为窗口,不断简化申请材料,减少不必要的证件,全面推进“一窗口受理申请、一平台审批、一互联网公开结果”。 根据审批流程和内部业务规范,分解业务职责,确定业务职责和关键业务时间节点,提高审批工作的规范性、科学性和比较有效性,实现审批“零超时”。
要点加强事后监管,认真落实“宽进”和“严出”。 该局以工程项目为出发点,比较建设单位的监管,加强施工现场检查频率,督促施工单位严格按照标准和技术要求实施行业,对不符合要求的及时纠正、不让步、不放松、关键环节和重大风险进行全面检查,以安全责任为己任,
以优化服务为重点,着力提高服务现代化水平,构建标杆政府服务。 认真落实第一批责任,通报第一批,限期完成制度,努力建设优越的软环境。
标题:“【从业动态】高新区 奋进新时代”主题培训”
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