“怎么快速赚钱还债，当一个体欠钱穷到绝路总能绝处逢生！”

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1、创业初期你要想清楚，你创业是为了赚钱，还是为了要处理顾客的诉求。应该选择后者认定你的眼光，就要一再下去，不要因为金钱的诱惑而见异思迁。 [ Divclass = " PGC-IMG " [/DIV ] 1、创业初期，我想知道是为了赚钱还是为了处理顾客的诉求而创业。 应该选择后者来认定你的眼睛，必须多次坚持，不要因为金钱的诱惑而出轨。

2、坏的制度会把优秀的员工变成坏的员工。 创业者经常出现的问题是，只要抓住大的还是小的，抓住战术，就会迅速发展，要么抓住管理细节，小企业也需要制度，需要系统。

3、不要为与巨大竞争对手的竞争而慌张。 大象很难踩死蚂蚁。 只要躲着，隔着缝隙求生存，有好的战略，你也一定能活下去。

4、不要考虑去控股公司，让被控股的人感到痛苦。 必须对以下给予充分的理解和支持。 首席执行官领导企业的是智慧、勇气和勇气，绝对不能让资本领导企业。 资本总是为自己服务，自己要做的就是为资本创造价值。

5、与对方为敌的话，第一手就输了。 这是胸，周瑜怎么被气死了，周瑜自己气死了，诸葛亮根本没有气死他。 竞争是游戏，是乐趣。 如果你发现自己很痛苦，越来越痛苦的时候，你的竞争战略一定是错误的。

6、团队正在寻找合适的人。 不要找成名的人。 通常很有名，能力很强，能管理大公司的人，真的很少花时间。 你什么时候要找什么样的人，根据你的需要去找这样的人，成千上万的中小企业要找一个稍微好一点的人进来，调整你做得好的人的心情。 他的作用不是告诉你要做什么，而是告诉你要做什么，我们会帮助你使它更完整。

团队最重要的是对他们的诚实和信任。 你和团队最大的关系是信任。 我从没对我的队伍隐瞒过什么。 灾难，期待。 有时候不要告诉他们。 不说了，没关系。 但是，如果说了，就必须是真实的。 尊重游戏规则，中小企业也要有制度，对制度的尊重是最高的，不是我杀你，是制度杀你，你违反了我们说的制度，违反了游戏规则。 领导者、管理者要心地善良，但要确立游戏规则，尊重游戏规则，明白自己想要什么，明白团队想要什么，多去看管理者说的话。 创业者多去看看别人失败的经历，成功的原因有千万人，失败的原因有那么几个，别人失败的原因是我是否这样做，我应该反过来。 别人成功的原因，模仿一下，可能会死得更早。 因为他的经验是你无法模仿的。 但世界陷阱都差不多，只不过是贪婪，只不过是和人的关系，只不过是在过程中做了你不可以做的事。 大家多去学习。