“公司高层管理人员包括 高层管理人员薪酬”

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随着首席营销官徐磊和高级副总裁谢云利的离开，首席执行官张笑君有可能成为今年百丽电商企业品牌youbu流失的第三位高级高管，高管连续人才流失还在摸索中的百丽线上业务。 并且，不能完全满足的离线业务也在尝试这个鞋巨人。

干部更替

最新消息是，百丽youbu副社长张笑君也辞职了(原万科副社长)。 7月16日，youbu高级副总裁谢云利7月1日在微博上独家离职的消息传出后，深圳电击电子商务有限公司创始人龚文祥又被新财经记者爆料。

由于优购对最近的人事变动很沉默，这件事的经过可能只能从爆料者的话中看到。 独一无二，没有半个月内两名高管离职的消息，所有新来的财经记者都从龚文祥那里知道。

7月1日，龚文祥在实名微博上发布电子商务社区重要人事信息:百丽电子商原总经理、youbu高级副总裁、我朋友谢云利今天离开百丽，加入腾讯。

和今天的情况一样，优先购买者没有在第一时间对外部做出积极的回应。 相反，腾讯业者确认了信息，停止了各种各样的声音。 之后，横文祥又发了推特，告诉我谁说我的消息不准确。

之后，他再次向准确曝光谢云里离职消息的新任财经记者证明，他有可能步老战友李的后尘，成为离开油布的新高管。

从某种意义上说，李和是油布的高级管理层，但他们不是。 谢云2007年加入百丽国际，2008年成为百丽电子商务业务总经理，之后成为优步高级副总经理。 在圈子里，谢云里可以说是多年前就传承了营销经验和电子商务实践经验的人才。 这意味着谢云丽是从百丽出来的家人之一。

张笑君是外国僧侣的代表。 年4月进入优步成为首席执行官的张笑君在亚马逊工作。 曾担任高级产品经理、市场分析总监、战术计划总监2008年至年6月，张笑君加盟万科，在担任战术计划和物流副总经理后优步入职前，还创办了时装秀，亲自担任首席执行官。

就像今天要离开优步的传言的影响一样，当时张笑君加盟优步的新闻也是惊人的。 总结一下，互联网运营、营销、技术实力薄弱是中国以前流传的公司网络平台提供商的缺点。 另一方面，优步引进高薪、高调的网络专家，试图迅速缩短与领导的差距。

当时优步有著名金三角jd.com挖出来的副社长(副社长)徐磊、柯凡挖出来的副社长张笑君、百丽国际派出的集团元老张学军。 另外，优步的豪华阵容，包括负责淘宝采购和销售的谢云丽在内，可以说是羡慕别人。

电商资源是这样的。 零售企业最初的成功，无非是金钱、商品和人。 钱是必不可少的，商品也是不可少的。 有人吗？ 越来越多的人从电子商务领域有经验的人那里招募。 去年，当时的cmo人徐磊告诉“新金融记者”。 至今为止一无所缺的优惠购买，不得不面对空缺的困境。 金三角代表人物之一的雷，今年2月以高级副社长的身份回到商业街，完成了卓越的购买使命。

作为企业创始团队成员，徐磊于年4月加入优步，负责企业营销、公关宣传、企业品牌和无线业务。 他有10多年的网络营销经验，是中国最早的网络广告从业者之一。 他在网络广告营销全方位取得了突出的成绩、丰富的经验，为卓越的采购快速增长做出了巨大的贡献。 同样地

很明显，这次张笑君的离开一旦成为现实，金三角只剩下张学军的一体，曾经的核心竞争力之一——超豪华配置的高级管理团队将面临崩溃的风险。

youbu证实所有外部核心人物都离开了，百丽电商正在进行大调整。 上海商务咨询有限公司首席执行官卢说。 另外，据说离职的不仅是那几个人，这个消息还没有被正式证实。

据《新财经》记者介绍，优步首席执行官张学军本周将从百丽总部所在的深圳北上，前往优步总部所在的北京。 虽然不清楚他这次的目的，但他确实无法逃避现在的困难和挑战。

当你达到一定程度的时候，当你的钱、人、商品给你带来的收益几乎没有了的时候，你必须走出自己独立的道路，那时很痛苦。 徐磊去年5月对“新金融记者”说，今天看起来相当积极。 现在百丽投的钱已经烧了两年了。 人都跑了。 商品不能再依赖百丽了。

在很多人眼里，优先购买的麻烦不仅仅是高管的流失。

以淘宝商城第一任总经理、前当当CTO黄岩为例，公开了优购的两个问题:一是影响非常不足，很多人不知道优购，认为百丽做电商。 就像让豪华酒店进入深谷一样。第二，百丽在做电商的过程中干扰太多。 既然找到了懂电子商务的徐磊和张笑君，来自百丽的张学军就被任命为首席执行官，邀请越来越多的人也没用。 这取决于决定者是谁。 作为youbu首席执行官的张学军来自百丽，所以他不太容易改变主意。

必须承认张学军在电子商务方面的经验和大量雇佣的数名外国助手之间可能存在差距。 毕竟，张学军亲自组建了百丽的第一个电子商务团队，但作为百丽集团的副总裁，他多年来参与了百丽国际融资和上市的全过程，负责投资者关系，接触了许多欧美投资者。 张学军可以说很清楚以前投资过公司的项目。

我们和百丽老板去信息表达的时候，我们制定了三年、五年的计划，制定后大家达成了一致。 如果我们的销售额达到多少，他就会承认我们的损失。 如果最后给出的财务报表完全符合当初制定的计划，他就不会再和我们纠结了，反而我们现在有什么困难他会支持，问他是否需要调动我们的资源。 他不质疑业务的增长，也不质疑我们的财务数字。 徐雷对新金融记者说，集团方面在三年内不会独立披露电子商务的业绩，而是与其他业务放在一起，让其他人不知道我们的具体销售额是多少，我们可以稳步先做。

毕竟，已经赌上大钱的百丽也不想让这项业务草草了事。 在百丽业务布局上，优购有开辟线上渠道的使命，成败关系重大，这也是百丽重兵重金授权优购网的原因。 关于在百丽优购的重要性，鞋服领域的独立评论家、零售业新闻化、电子商务的关注者马岗这样说道。

其实，客观地说，优惠购的整体表现还不错。 据独立电商分解师陈寿送介绍，优购两年前的竞争力还不错。 虽然比同行业竞争对手落后很多，但从流量、交易量上至少进入了一线阵营。

年7月在网上购买的。 当时也被称为网鞋城。 年5月左右，在迅速进入国内鞋类b2c前2名后，优购低调推出服装频道，开始加速品类扩张。 年末，优购宣布推广平台战术，除了原天猫旗舰店外，在京东、当当、苏宁易购、1号店等平台的电商开设旗舰店，未来将进军越来越多的平台电商。 今年3月，优购网上鞋城改名为优购时尚商场，将定位从鞋子扩大到时尚商场，开设优购特卖商场。

未来3-5年后，优购希望是时尚和质量的购物网站，所以不会限制具体的类别，但纯粹标准化的东西可能不太可能。 (服装、家居等)这种半标准化的产品，只要满足客户的诉求，我们可能会做。 目前，徐雷已经卸任，但迄今为止提到的有关优购的计划和安排，仍在各级推进。 根据计划，优惠购将继续以供应链优势决定网站未来的品类延伸。

这意味着成长的烦恼依然困扰着优购和百丽集团。 作为电商，最痛苦的是永远有痛苦。 你说你不痛，几天后，马上又开始出问题了。 徐雷发自内心的这句话，可以说是为优待继承人而留下的箴言。

除了解决线上业务的难题外，线上业务发展的瓶颈也在挑战百丽集团。

几个月前，百丽高层在股东大会前向各大投行发出消息，表示年以来百丽国际销售进一步放缓，二季度业绩增长将低于一季度。 7月初中金企业发布的年度中报业绩预览报告显示，企业品牌服装中报业绩增长率普遍偏低，报告预计百丽年中期业绩下降1%。

唱百丽的投票经纪机构不仅仅是中金企业的一家。 最近，大和综研削减了百丽年-年收入预测，反映出该店销售增长放缓。 该银行将今年对该店销售额的预测从7%下调至5%，维持粗利润率每年下降1.4个百分点的预期。 该行表示，情况正在好转，但没有预计百丽的增长将恢复到以前的水平。 这一增长主要是由于并购和低端城市的潜力拉动。

事实上，百丽表示今年第二季度的成绩确实很差。 年第二季度，百丽在中国境内设立的零售店数量在网上增加到426家，鞋类业务同店仅增长0.5%，体育服饰业务同店销售增长2.5%。

无论从百丽自身的成长速度、与代理商的关系和业绩表现的哪个层面来看，或多或少都表现出了这样的担忧。 不愿具名的鞋业同事这样告诉新金融记者。 另外，马岗也向新金融记者表示了对百丽的担忧:百丽的国内市场容量相当难突破，企业品牌与费用群的关系定位决定了他的成长瓶颈。

此外，人工价格、费用上涨、宏观环境低迷等因素都困扰着这位鞋业大佬。 另一方面，制造基地逐渐扩大的生产能力有助于从生产环节摊销单位产品的直接人工成本，但在零售环节，人工成本所占的销售比例明显上升。 百丽的话，这首先是由市场工资水平的整体状况决定的，但是店的效果和人的效果很差，不足以抵消或缓解工资费用的上涨。

另一方面，经济环境具有挑战性，世界各主要经济体不振、恢复力差，受到许多结构性课题的困扰。 在这样的背景下，零售市场疲软，以百货公司为代表的中级市场和中高级市场，客流不旺盛、谨慎，该店发展不佳。 结果，百丽在其年报中确定，随着基数的提高和整体经济增长放缓，未来零售市场增长率也将放缓，难以重复过去十年的超常高速增长。

在此期间，广州有国际鞋类、皮革制品展览会。 当时，许多公司在经历了去年大厂倒闭后，许多公司的销售依然没有好转，有些公司甚至呼唤了鞋业低谷。 上述鞋业公司表示，经济大环境没有明显反弹、产能过剩、库存积压、同质化竞争等突出矛盾仍困扰着今年鞋业市场的快速发展，但这一形势百丽无法左右。 即使它是领域的巨头，它也只能在山谷里找到路。

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