“国内空调排行榜（国产空调十大排名榜）”

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海尔正式让座第三把椅子，格力美迎来了最大的劲敌

奥克斯这个企业品牌，很多人都不熟悉。 从1994年成立、最初与美国人合资的企业，到1999年，奥克斯成为独立于合资的企业，进行了自主经营。 今天的奥克斯现在也和以前不同了。

作为近年来新晋的家电企业品牌，奥克斯空风调雨顺可谓赚大钱。

根据年双十一销售节的空调销售额来看，格力排在第一位，其次是美，第三位是第一次洗牌，惊讶的是奥克斯而不是海尔。 这意味着海尔也正式让出了第三把椅子。

从销售额(零售量份额)来看，可以看出奥克斯排在第一位，远远超过格里科海尔。 离第二名的美还差一个百分点。 曾经的空大型海尔的销售额还不到奥克斯的四分之一。

除了销售额之外，海尔在销售额上也败给了奥克斯。 双11艺术节当天，海尔的销售额花了9分钟，而奥克斯在2分58秒的时间里轻松破亿。 销售额超过20亿，领先于所有领域。

除了双11艺术节的活动外，奥克斯是全网销量的首位，在今年的618年购物节上。 奥克斯是风头十足的，在苏宁、天猫、京东等大型EC平台销量第一。

在618个活动中，奥克斯可以说是空调界当之无愧的销售冠军。 空调线下的销售很重要，但是性价比高的奥克斯成功超过了曾经的空调三巨头。

目前，奥克斯的快速发展态势非常迅速，特别是在线行业受到大规模攻击，但如果以这种趋势迅速发展，奥克斯有可能成为空调界的新哥哥。

与京东联手打造200亿

奥克斯之所以能在短时间内迅速成长，完成对海尔美的强烈反击，与公司的快速发展战略有着密切的关系。

作为第一次接触网络电子商务的家电，企业品牌一直被流传，奥克斯和京东的合作已经持续了8年。 合作模式也从单纯的“销售式”迅速发展到营销、ip等各个方面、多层次的战术合作。

根据奥克斯公布的数据，奥克斯年营收达659亿辆，销售额达1118万辆，成为中国第四大空调行业数千万辆的大企业。

现在，随着与京东更加紧密的合作，2019年喊出200亿元的战术目标也不是什么大词。

作为国内最大的EC平台之一，京东商城在家电行业的销售额位居几大平台之首。 这不仅是京东透明的销售战略，最重要的是售后服务，让客户购买家电产品后，完全不用担心后顾之忧。

今年中，奥克斯与京东集团的两大“支柱”业务模块京东物流和京东家电签约，共同在线进行家电行业的深耕细作。

虽然在线销售取得了显著的成绩，但奥克斯以往的低价战略也引起了许多争论。 空在单调类别行业中，奥克斯被称为”。 价格杀手”； 其产品的平均价格和纯利润与老字号家电公司的纯利润有差距。

另外，由于依赖线上价格战，忽视了奥克斯在研发和创新方面的不足，线上出货量仍然远远落后于同行业其他公司。

但随着奥克斯的崛起，深化了改革，提出了”。 从价格战到价值战的转换”； 奥克斯相信越做越好。

总结

顺应时代潮流，开拓网上销售模式，随着时间的发展，互联网已经成为销售的主流。

奥克斯很早就发现了电子商务领域的迅速发展，相信互联网将引领成本新潮流。

所以，奥克斯抓住了线上销售的机会，以坚定不移的线上为主，作为线上辅助之道。

但是，在整体销售额上，奥克斯远远不及美和格力，但在在线的电商行业，奥克斯无疑是王者。

所以，未来谁会赢还没有决定。 格力和美也应该有一定的危机感。