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近日,龙信通用发布上交所查询函回复公告后,不少投资者仍在互动平台发表评论,担心龙信通用联合投资将打造泰国。
此前,龙信通用宣布投资5亿元以下联合组建泰国,随后要求上市公司详细披露投资风险(此前报道《上交所询证函直指投资风险隆鑫通用对外投资目的是什么? 〉)。 根据此前的公告新闻,联合创泰从事电子元器件产品的授权流通,包括数据存储器、集成电路(主芯片)、模块、直流电缆等电子元器件产品。
作为分销代理,联合创泰的经营模式包括采购和销售。 具体来说,联合创泰的采购业务的80%是订单采购,20%是准备采购。
联合创泰在上游购买电子元器件后,销售给下游客户,为用户提供技术支持和售后服务,将客户的投诉新闻传播到工厂,优化工厂的生产日程,以适应市场投诉的变化。
从盈利模式来看,联合创泰通过向上下游提供供应链服务来获取服务费,也就是产品差价是首要的。 通常,根据工厂签订的代理合同,联合创泰销售产品的毛利率在2%-5%之间。
投资者表示:“从公告来看,联合创泰的商业模式和流程可以与淘宝和拼多多媲美。 从公告中可以看出联合创泰有技术人员队伍,只能看到下游的顾客。 的技术要求将传播到工厂。 ”。
对比投资者的上述观点,龙鑫秘书长在互动平台上回答说,联合创泰是资源型经销商,认可其缺乏企业品牌代理资格。 这样的经销商拥有的原创授权企业品牌越多,对下游顾客的吸引力就越大。
但公告显示,年1月至8月,联创泰前5名供应商分别为sk hynix、mtk联发科、赵一创新、赛格(香港)有限企业、世纪恒信(香港)有限企业,其中sk hynix采购占84%,
资本流通模式存在风险
除了对单个供应商的严重依赖外,联合创泰的资本流通模式还存在很多隐患。
公告称,联合创泰在工厂采购时将现金和实物放在首位的方式,给予顾客销售时30 -90天的收款期。 也就是说,在实际业务流程中,联合创泰的运营资金可能存在缺口。
数据显示,年1-8月,联创泰运营资金7.97亿元,自有资金2.72亿元,运营资金不足5.25亿元。
面对资金短缺的问题,联合创泰首先由银行信贷融资、银行保理融资和非银行机构融资处理。 一旦外部融资中断或缺失,联合创泰后续业务迅速发展陷入困境,也是龙信通用在此次投资中不可忽视的一大风险点。
回顾联创泰那年,先是被英国和唐智剥离,然后被中谦股中止,这是不自然的局面。
龙鑫在回复查询函时表示,企业正在推出具有车联网功能的摩托车,需要在上游核心产品、零部件等相关行业进行布局探索。 据公开新闻报道,在汽车网络产业链的上游,主要涉及传感系统、控制系统、执行系统三大系统,各种零部件和芯片制造商是主要参与者。
为什么企业不直接投资上游生产者,而是绕道投资流通代理店? 《证券日报》记者致信龙鑫通用表示,“这是金融投资,双方都在积极寻求业务合作。”
关于金融投资能否真正进入业务,潘鹤林认为,金融投资伴随着隐性的战术合作,这种合作表现为金融投资。 现实可能是战术投资的核心。 虽然没有公司的管理能力,但金融投资者可以根据持股水平得到一定的决定。 此外,也可以只将股票用作敲门砖。 当然,这种以金融投资为前提的合作其实并不稳定。
龙信通用在记者《证券日报》的采访信中强调,“企业要求对新一代智能产品进行升级改造,目的是在日益激烈的市场竞争中更好地专注于主要业务,挖掘机遇。” 不过,也许是时候说明这笔投资是否值得了。
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标题:“投资者追问 多个上市企业积极回应”
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