“竞品是什么意思（竞品拆析五大维度）”

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竞争品的分解需要我们也需要庞大的数据。 我们可以通过阿里指数、天眼检测、企业检测、艾瑞咨询等网站更好地了解我们同事的竞争对手。

竞品的分解主要通过那些维度？ 市场现状、竞品背景、目标客群拆解、竞品数据、产品拆解、盈利模式、运营战略。

市场现状主要是比较整个领域的全球性和前景，在可以快速发展的空之间进行分解。 简单来说，行情怎么样？ 现在有多少公司在做这个领域？ 基于我们宣传的产品，我们定位为现在市场上存在着那些直接竞争品，那些间接竞争品。 竞争对手发展得怎么样？

竞品的背景主要是比较竞品企业的新闻(包括创始人和核心团队的背景)、规模、成立时间、融资情况、服务理念、特点和劣势。 它可以在企业调查和天眼调查等网站上进行查询验证。

目标客群的解体与竞品目前的顾客相比，主要是结合自身客群的解体是否存在差异。 了解竞品目前的目标客群数量和痛点，了解竞品能够处理客户的那些问题，了解现在面对那些问题，竞品如何增加粘性。

竞品数据第一，在比较竞品目前所占的市场份额、拆解竞品的注册顾客、活动用户、增长率(增加、月增等新闻)、留存/购买率、消费率(顾客使用新闻)的阶段，酷炫的传播、阿里指数、百度指数等。

产品分解主要从功能、交互、视觉三个维度进行分解。 功能分解是首要的，要知道竞品为什么需要这个功能，这个功能的目的是什么，是促进顾客数量还是增加成本。 互动分解是为了了解竞品和我们自身产品的哪种互动模式符合客户的操作行为方式，取其精华去除其糟粕。 视觉分解是分解竞品的整体布局和整体风格。

盈利模式主要是分解竞品靠什么赚钱，给会员充值吗？ 广告的销售额是多少？ 销售赚取差价等方法。

运营战略主要拆解竞品的运营方法、营销战略、客户渠道等。 这些运营战略获取的新闻可以通过梅花网、竞品官网新闻、阿里指数、百度指数等。

也可以使用竞争产品的分解swot进行分解。 什么是swot？ s (字串)特征、w(weaknesses )劣势、o (出口)机会、t (贸易)挑战。

鸟姐接下来说一下分解竞品时的注意事项。

1 .竞争品的分解应具有目的性，不能盲目按照一定的程序执行。

2 .竞品的分解并不是说最初制作后，接下来不看竞品。 不是那样的。 因为你的竞争对手发了版本之后就不发版本了，所以我们需要隔一段时间注意竞品的变化。

3 .分解竞争产品需要数据支持。

竞品分解后，我们需要写竞品的文件。 竞品文件的大致结构由鸟姐姐整理。 如下图所示。 希望对刚入行的小白们有帮助。