“孙宏斌是什么人物（孙宏斌身价多少）”

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回顾孙宏斌的一生，有人说他被认为是最传奇地产的硬汉，价值460亿美元，是疯子、疯子，还有他的继承人。

01联想风云:功高震主

1963年，孙宏斌出生在山西临邑的一个贫困山村。 他14岁离开家学习，然后在清华读硕士，1988年毕业进入联想。

1989年10月，联想成立公司部，负责汉卡和微机产品的全国流通工作，25岁的孙宏斌被任命为公司部经理。

孙宏斌上任后，带着一群热血青年在短短两个月内建成了13家独资分企业。 到12月为止，企业产品积压，这些子公司像放水一样漏了1000万元的产品，缓解了压力。

不到两年，虽然工作凶悍但业绩出众的孙宏斌，联想如日中天，破格晋升为公司部经理，拿到18家子公司，独霸大权。 喜欢写文案的他在联想报纸的标题上大叫“公司部的利润高于一切”。

嗅”； 独立”； 的柳传志很快就把孙子从公司部引开了。 之后，孙宏斌的部下喝酒，叫嚣要卷走公司部的1700万人，激怒了柳传志。

1990年5月，孙宏斌被北京海淀警察带走，被判处5年有期徒刑。 是挪用公款罪。 他没有上诉，被判刑，辉煌的联想生涯，突然停止了。

1994年3月，减刑后的孙宏斌因刑满获释。 出狱后，他会见了柳传志，并没有拔刀相向，而是真诚地认错，还谈了自己打算远离it进军房地产的打算。

改造后，面对更坚韧的孙宏斌，柳传志挥了重金，伸出了50万人的援手，但两人相遇后笑得失去了恩怨。

02顺驰地产:大人物的诞生

1994年，孙宏斌在天津创立顺驰，进军房地产。 柳传志相助，顺驰突飞猛进，短短几年间威震津门，不仅成为天津地产的龙头，还分支到北京上海，从天津走向全国。

但是，生意做大后，孙宏斌又变得狂暴了，而且不可收拾。 孙宏斌于1994年底向大佬柳传志借了50万人在天津创立顺驰地产。 经过十年的快速发展，2003年孙宏斌参加房地产领域大会时，被直接称为板万科王石、”的我们将成为中国房地产第一。 一定会超过在这里的大家。 包括王石”。 、台下王石回复，”； 你不可能那么快就超过万科。 存在风险”； 。 孙宏斌很了解这条路，不惜价钱，花巨资疯狂扫地。

2003年末，顺驰销售额45亿，万科仅为63亿。 全员光速崛起感到惊讶的孙宏斌也名副其实”； 疯子”； 。

2004年，顺驰上市前提问。 这是你的长矛。 你的盾牌呢？ 孙宏斌傲气凌人: ”； 我只需要长矛，不需要盾牌”； 疯狂的程度，很可怕。 顺驰腾飞之际，命运又和孙宏斌开了个玩笑。

没有人认为道路狂奔，高负债，高杠杆，高价格，加重了顺驰危机，2004年以后，楼市又开始收紧。 王石让孙宏斌观察到的风险，最终逼得他走投无路。

2006年，千疮百孔的顺驰，被孙宏斌忍痛贱卖。 性急，疯狂，再次毁了他宏伟的蓝图。

年，顺驰上市5年后，孙宏斌回首往事，感慨无限: ”； 所有的顺驰人都怀念那热情洋溢的岁月，但输了就是输了。 因为我的过激和风险控制的缺失失败了，向大家道歉。

让过去过去，让持续燃烧的热情照亮未来。 ”； 照亮他，是另一个疯狂的时代。

03融创中国:崛起的富豪

顺驰失败后，孙宏斌刺了几年，但从未忘记地产老大的执念。 他像不死鸟一样，迅速在融创中国翻身。

年，融创赴港上市。 年进入中国百亿住房企业排行榜前十名。 到了年，融创收益首次突破千亿，孙宏斌成为房地产龙头。

融创的成功，依然有顺利的影子。 众所周知，2010年后，中国楼市进入新加速期，无数房企在猛加杠杆的作用下迅速崛起。

激进的孙宏斌拒绝错过这样疯狂的时代。 融创继续高进，销售额激增，债务也很高。

截止到2019年6月，融资总负债超过7000亿元，负债率达到90%。

现在融通市值，收入不过千亿，巨额负债在干什么？ 一起买。

为了做大做强，融创多次大举收购，孙宏斌多次引以为豪”； 焊盘”； 例如乐视和万达。

年，在融创年度业绩会上，”； 白衣天使”孙宏斌讲乐视的故事: ”； 乐视在失败的投资中，亏损了165亿美元。 这不是壮士的断臂，而是断头。 ”；

全年净利润不过110亿，投资乐视损失165亿，可以预见背后有危险。

孙宏斌也知道。 虽然豪情往往只不过无视结果，但几个月后，融创又投资了62.82亿美元，加上此前的438亿美元，凭借超过500亿美元的大手笔全面拿下万达文旅。

年，雄心万达呼唤迪士尼，以豪投3840亿元兴建13座万达城。 两年后，迪士尼还在那里，但万达城完全停止了。 其”； 世界第一大文旅集团”； 的宏图伟业宣告失败。

急于转圈的王首富遇到了激进的孙天使，两人一拍即合，创造了中国房地产史上最庞杂的收购。

与一心归来的王健林不同，孙宏斌不怕很多杂七杂八。 年，融创中国数亿、数百亿的合并总额超过2000亿元。

道路疯狂扩张，融创在千亿房企业中负债率几乎最高，就像当年发迹的顺驰。

04与贾跃亭结缘

与晋商出身的乐视董事长贾跃亭，终于松了一口气，这次两人合作，被称为”。 中国好老乡”； 。

实际上，孙先生和贾先生真正第一次见面是在36天前( 12月10日)。 ”； 这是葛洲坝何总(何金刚)画的线。 ”； 甲说。 ”； 认知时间不长，乍一看是旧相识。 ”；

“； 是的。 我们那天聊了六七个小时。 又喝了一大杯酒。 ”； 孙子说。

看准了再做，之后的一个月，孙先生基本上乐视上班了。 研究乐视的框架、战术、财务报告等，”； 至今为止对网络企业不擅长，只能学习，但也听取了联想的意见。 ”；

特别是孙先生看到了甲先生的整个债务，很佩服他。 ”； 用这么多钱办这么一件大事。 ”；

甲的战术、逻辑都是正确的，最重要的是精神，”； 他的精神真的打动了我。 我也有公司的精神。 遇见甲先生后，我自己觉得和他比起来太差了。 ”；

大致说来可惜，短短36天，孙先生和甲先生就一起去了。 但最终孙先生留下了悔恨的眼泪，承认接球失败，贾跃亭也出国了。