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对不起,前任病菌会来给你泼冷水。

1、公司管理的目的是什么?

总之,选拔管培生是在千里之一、优中选优,各大企业很重视,一般都会进行巡回校园宣传。 当然,是为了获得人才,另一方面是为了推进企业。

以快消领域为例。

一家知名快消公司在全国跑了10所顶级大学,其实最终招聘人数也在10人左右,很多企业还斥责重金为管培生做广告,请往年的管培生亲自讲述经验,描绘管培生美好的职场生活。 在不知不觉中给企业做了广告。

2、是什么样的公司在管理?

不知道管理培训生最多的公司是快消、酒店、零售都两极分化极其严重的公司。 上层都是顶尖的人才,下层的员工大多是中专生,可以胜任。 针对这样的公司特点,很难从基础人才中选拔管理型人才。

因此,这样的大企业多引进管理培训生项目。 这样可以处理未来管理层空漏洞的可能性。

当然,如果你能顺利留下来成为高管的话。 未来的高薪+高福利是必不可少的。

另外,作为喜欢管培的公司,有向二三线城市项目输送人才的公司。 毕业后,如果想留在一线城市,在选择管培项目上一定要擦亮眼睛。

3、管培生的迅速发展

各训练生进入企业时,戴上光环,准备斗志昂扬,但真正管理训练生的故事并不那么光明。

加入管理培训生的过程比较长

通常从那年9月开始校园宣传,第二年春节前后发简历,大概经过半年,在潮流中,一定不能少做网上简历的筛选。 之后,大致是2,300人的笔试,然后是三轮以上的各种面试,最后决定是否参加管理培训生项目。

管培生不可缺少的不满

管培生的薪资确实会高于合并期招聘的其他合同工。 刚进公司的事情是一样的,一个是工作,另一个是通过工作被公司考察。 但是,这样也很容易被普通员工拒绝,他们的内心很可能产生心理落差。

管培生的轮班时间

管培生进入企业后被安排在各部门实习轮岗,从中可以发现你的专业特点。

但是这个轮换的时间是多少? 短的话可能是半年,长的话可能是五年。

/ S2/]你可能会变成球,所以会被各部门踢

什么时候能晋升为管理层

做得好的管理项目往往花费巨大。 如果不是成熟的公司,很多时候做不了这样的大项目。 所以,很多管培项目流产到最后。 你可能已经以管培的名义进入公司了,但最后还是停止了主管级别。

另一方面有公司自身的原因。

公司够大吗? hold住在这么大的管理项目里吗?

高管对管培项目的态度如何? 由于管培的项目通常比时间长,项目中途更换为高级管理层的可能性很高,这是一个很大的变量。

另一方面,当你工作3年想要晋升经理的时候,会有很多比你大2~3年同时比你优秀的人,和你一起竞争。 你其实没什么特点。

管培生的风险

除了我刚才提到的公司和高管风险之外,还有一个很大的风险,就是你一开始就不属于某个部门,但是遇到企业裁员,各部门内部头脑过剩的情况下,你可能不愿意接受部门首先被削减。

4、管培生值得我们战斗吗?

管培生的精髓是让一个新人在不同的岗位轮岗,发现你的擅长点和发光点,配合经理日常的coaching和稍好的组织培养项目,加速人才发酵,最终让你成才的时间提前一点。

如果能参加好的管培生项目,就会发现对个体的成长非常有帮助。

5、如何选择好的管培生项目?

除了查看offer上的薪资外,还需要知道该公司的管培生项目开展了多少年。 情况怎么样? 例如在外资银行、快消、医药等类型的领域,他们的管理培训生项目已经有相关规范的操作,不会因为高层的变动而出现变量。 风险很低。

标题:“什么是管培生?应届生当管培生好吗”

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