“京东市值多少亿（刘强东占多少）”

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6年前，京东活动用户也有4740万人，但6年后，京东活动用户增加到3亿4740万人。

6年前，京东的员工不到4万人，但6年后京东的员工增加到了22万人。

6年前，京东净利润只有2.24亿元，6年后京东净利润达到107.5亿。

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6年来，在中国互联网领域风云巨变的情况下，京东上涨。 而且，一路“正上方”的背后，有刘强东的战术魄力！

13年前，京东决定自己做物流。 当时，在人们眼中，京东这样的电商企业应该经常在线。 为什么要把资金投入到物流这个辛苦工作上呢？

虽然理解和“讽刺”没有打消刘强东的计划，但之后的事实也表明，自建物流，成功地使京东走出了竞争激烈的电商领域。 美国纳斯达克上市后，京东继续投入物流基础设施建设，从年京东在全国只运营34个城市的82家仓库，到2019年12月31日全国89个城市运营700家仓库，仓库总面积达到1690万平方米，不到6年京东运营的仓库是8.5倍。

稳步稳定的基础设施建设，使京东在今年突然爆发的疫情面前成为唯一能够“正常”运营的EC平台。 q1中京东受影响最大，但疫情期间，京东也承担了大量的疫情防控工作，成立疫情防控专项小组不到一个月，京东物流向全国累计提供了525亿元的生活物资，医疗应急物资约3000万件，约1万吨。

三年前，刘强东高喊“技术”。 那就是“技术”一词，京东在过去三年走在新基础设施的前列，2019年投入京东合计研发179亿元，研发系统员工人数1.8万人，5月19日“京东老员工日”突破新使命“本技术”，采取本技术，

这次京东回港上市，将筹集资金用于基于京东物流供应链的技术创新，让我们期待着未来京东给我们带来怎样的惊喜，我们的网购生活会变成什么样。