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领导者评价的是眼睛、内心和实力!

眼睛是什么? 看问题的立场、深度和广度!

心里指的是分配名利的意愿度和分配方案的激励效果,以及接受建议和想法的态度!

实力是什么? 学习、思考、执行、反抗的能力,只看最难的东西,依然客观冷静乐观,不看未来的困难、挑战在哪里,你的乐观就是盲目的!

孙子曰:“善战者,求之为势,不负责任!”

当一个公司的系统不完善时,强调员工的感受!

在一个系统的节点不确定的情况下,强调员工的自觉!

公司的强大在于系统的强大,组织所有的流程和节点,把合适的人放在合适的节点上,决定责任、权利、利益,公司自动运转,员工自动自发,保证他们做的是有价值的事件!

评价一个身体是否适合创业有三个标准。

第一个是需要饥饿感,想要出人头地,否则容易放弃。

二是耐心的心理承受力,无法支撑的人无法走到最后。

三是需要好的队伍,没有好的帮手,一个人的身体再强也不行。

军队如果没有危机意识,就很擅长赢得胜利,注定要付出惨痛的代价!

一个队如果没有危机意识,就会为取得结果而高兴,注定会被其他队超越!

一家公司如果没有危机意识,做出一些成绩就会自豪,注定会被市场淘汰!

没有危机,是最大的危机!

据说老板是开奔驰的大营业员!

苏引华说,能把事业做大的上司很少销售,但善于销售的人没有几个能把事业做大的身体。

为什么?

因为,上司说服力太强,善于销售会高估自己的销售特点,不知道顾客为什么不买,没有产品上的特点。

大脑银行能做大的理由是我卖不出去。 为了活下去,只能将产品最大化,让顾客自发购买。

另一方面,我们需要找到更多卖东西的人为我使用,所以研究了诱人的金钱机制,建立了强大的战斗力团队……

正因为有了有杀伤力的产品和有战斗力的队伍,我们才成功了! 如果不想成为企业最大的业务员,就可以实现业绩的高涨、身心的解放! 请马上申请“总经理商业思维”。

一个产品是否畅销,除了产品的质量和价格外,还取决于宣传这个产品的人是否有足够的利润。

如果卖产品的人利润不够,那再好的产品谁也不知道,谁也不知道,谁也不买!

上联:不怕同桌是学霸。

下联:我害怕在同桌过暑假。

横批:差距越来越大。

暑假是暑假,是自我提高、超越同学的绝佳时期! 在你的孩子和学霸之间,有一个“领导者思维训练所”。 我们等着你体验。

关于孩子的“养育方式”:大多数人没有被养育。

关于团队的“训练”:大多数人没有经过训练

关于产品的“研究开发”:大多只有研究没有发现。

关于公司的“创新”:很多没有新意!

关于体系结构“配置”:评选360行高质量制造商和产品!

当你抱怨一切都不好的时候,其实你也是半成品!

终于明白了。 身体累到一定程度的话,就没有感情、脾气、表情、梦想、目标、思考、喜怒哀乐……

想放弃一切,一个人找个安静的角落大口吸气……

这时自然会达到天人合一、无欲无求的境界!

标题:“苏引华的真实资料(总裁成交思维骗局)”

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