“稳公司保就业 坚定保就业信心”

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第二个“一”是建立金融救助服务机制。 文化旅游业多为中小企业，普遍存在着“轻资产、难信用”的问题。 为了帮助公司尽快处理现金流量问题，上海文化旅游局积极与中国银行上海分行、上海银行、农村商业银行等金融机构进行协商，建立服务机制，推进银企对接。 上海文化旅游局与建设银行上海分行开展战术合作，定制专属信贷产品，实施小额信贷优惠，提供绿色审批支持，创新担保融资联动。 并组织各区文化旅游主管部门和建设行各分行建立网格化事业机构，全天候快速响应。 根据该服务机制，为600多家文化旅游公司提供“一对一”服务，71家公司获得3.3亿元的信用支持。 目前，该服务机构还在运行，为公司注入了资金保障。

第三条“一”是指实施文化旅游市场振兴规划。 基于上海倡导的“五五购物节”推广效果，推出“五百”等文化旅游新产品、新线路、新活动，培育线上线下联动、文化旅游业务融合的快速发展模式，迅速有效地激活了文化旅游市场，公司迅速发展，

“x”是指动态采取新措施，帮助公司走出困境。 随着重工、生产、市场的发展，上海文化旅游局不断研究新情况、新问题，不断推出精准化、个性化的合作措施。 例如，目前跨省跨境旅游没有恢复，文化旅游场所开放交通限制。 在景区、旅行社等领域，业务量运转不充分，运营困难重重。 对此，日前，上海市文化旅游局和财政部门深入讨论，通过调整中央旅游快速发展基金和我局部门的预算，出台了给甲级景区和旅行社贷款贴息的新措施，缓解了公司资金周转压力。

“稳定企业就业保护”是关系民生和快速发展的大事。 上海文化旅游局将继续关注文化旅游公司的新诉求、新情况，响应所有号召，采取更有效、更实用的措施，努力使公司度过难关，稳定文化旅游的基本快速发展。