“康师傅水好还是农夫山泉水好(农夫山泉官网)”

据传闻，早期的钟睒是砖瓦匠和木匠。 恢复高考后，钟睒考上了电大，毕业后在浙江日报工作了几年，之后成为哇哈哈口服液在广西和海南的总代理，为今后的快速发展奠定了基础。

据说1993年钟睒首先创立养生堂，推出养生堂龟丸、美元胶囊等企业品牌。 三年后，农夫山泉成立。 根据招股证书，钟睒通过阳生堂直接间接持有农夫山泉%的股权，分享农夫山泉%的股权，是企业的实际控制者。

钟睒举办的不仅仅是农夫之泉。 据记者天眼查，迄今为止，钟睒共有115家企业。 他是94家企业的法定代表人，实际管理着53家企业，涵盖食品饮料、医药、科技等领域。 根据公开数据，钟睒以1亿元的价格排在2019年中国富豪排行榜第186位。 截至2008年8月，其价值增加到121亿美元(约837亿元人民币)。

年是值得庆祝的一年，对钟睒来说意义重大。 年4月，钟睒实际控制的万泰生物刚刚登陆a股市场。 据悉，万泰生物主要从事体外诊断试剂、体外诊断仪器和疫苗的研究、开发、生产和销售。 现在，钟睒是万泰生物的理事长，也是万泰生物的实际统治者。

另一方面，有来自万泰生物的好消息。 财报显示，年上半年，万泰生物收入8.44亿元，比去年同期增长%，上市公司股东净利润2.44亿元，应占去年同期增长%。

福布斯官网显示，马云花藤以566亿美元位居富豪榜第18位，马云以513亿美元位居第20位。 今天，农夫山泉开盘上涨80%以上后，钟睒一度超过马花藤和马云，成为中国新首富。

但是，钟睒第一次发财的旅程只持续了半个小时。 随着农夫山泉股价的下跌，钟眷的社会地位也急剧下降。

截至今日收盘，农民山泉报33.1港元，万泰生物收人民币。 根据这一计算，钟睒最新价格约为3496亿元人民币(约合511亿美元)，在中国富豪排行榜上排名第三，仅次于马花藤和马云。

将来农夫山泉的市值会进一步增加吗？ 钟睒能否再次赢得中国首富的位置？

股东招股书显示:-2019年，农民山泉实现营业收入亿元、亿元、亿元，相应净利润分别为33.86亿元、36.12亿元、49.54亿元。 从财务数据来看，年和2019年，农夫山泉的净利润远远超过了孔师傅( 24.63亿元、33.31亿元)和统一( 10.3亿元、13.66亿元)的净利润之和。

目前，工总控股市值近821亿港元，2019年收入为619.78亿元，而市值为311亿港元，2019年收入为220.2亿元。 与农夫山泉3703亿港元左右的回收市值相比，其市值约为孔夫子的12倍，孔夫子的4.5倍。

前述资本家认为，由于“新股效应”，农夫山泉目前的市值可能略有膨胀。 “最终评价应该回归，市场价格应该由上升的业绩支撑”。

事实上，农夫山泉将来如何用其业绩支撑高估值，已经成为投资者讨论的热点。

界面信息显示，农夫山泉在7月份的会议记录中表示，希望在未来3~5年内实现500亿元的规模，超过可口可乐。 今年的短期目标是260亿元，也就是短期内将增加一倍。

农夫山泉主要生产包装饮用水、茶饮料、功能饮料、果汁饮料等产品。 年至2019年，包装饮用水销售收入分别为101.2亿元、117.8亿元和143.5亿元，分别占企业当期的57.9%、57.5%、59.7%

老虎证券投资研究小组负责人表示，农夫山泉的核心竞争力实际上是广告。 “对于昂贵的领域，特别是同质化严重的产品，好的广告语言会直接向客户购买你的理由。 农夫之泉是一群广告业者，卖水引起了误解。 ”。 这似乎“有甜食”是农户选择山泉的首要原因，但其他饮用水企业品牌很难有独特的卖点，如果定位不好，就会输在起跑线上。

老虎证券投资研究集团的负责人说:“饮用水是高度同质化的产品，不太容易改变。 农夫山泉即使被称为全国十大高质量水源，水源也不是农夫山泉开的，任何竞争对手都可以向政府申请取水。 而且核的农夫山泉的提取量年利用率只有38.3%，只有剩下的提取量才能制成农夫山泉。 因此，农夫山泉的核心竞争力并不是通过r&d投资获得的唯一技术。 只有企业品牌才能构成农夫山泉完美的护城河，企业品牌需要广告。 ”。

除了饮用水方面的绝对特点外，根据jost sullivan的数据，2019年，农民山泉在茶饮料、功能饮料、果汁饮料方面的市场份额也位居全国前三。

庄静告诉《国际金融报》记者，截至2019年12月31日，农民山泉覆盖全国237万家终端零售店，其中约187万城市位于三线以下城市。 农夫山泉的经销商系统，为实现在这样大的范围内，下沉如此深的终端覆盖做出了巨大的贡献。 目前，农夫山泉经销商有4280家。 “在水品种创新方面，农民对山泉饮用水很熟悉，但从货代大数据整体的监测数据中可以看出，其他企业品牌如东方叶、水溶性c、scream、茶饼、维他敏水等产品的配送性能非常好。 农夫之泉的多企业品牌路线实际上安排了很多年，但大部分顾客可能不知道这些企业品牌属于农夫之泉。 类似于许多国际巨头快消品企业品牌的快速发展路径。 我相信农夫山泉会在下一场比赛中进行比赛。 ”。

关于农夫山泉未来的成长，庄静指出，从渠道的角度看，以前流传下来的快消产品初期基本上是通过离线渠道配送的。 但是，由于线上配送的价格极高，需要庞大的推送团队、连锁超市、高额的入场费，新企业品牌的门槛极高。 所以很多新的企业品牌都是从电商开始的。 比起以前流传的离线方式，在线宣传更能控制团队的规模和投资，在线的“货架”空之间无限，谁都有机会看到。 对于c端客户来说，感觉有很多“线上名人”产品，但从本质上来说，线上渠道成为了“视觉死角”，特别是对于二线城市的客户来说，线上购物的情况越来越多， 但是，这并不意味着像农夫山泉这样从以前流传下来的快消品企业没有销售业绩好的产品。 从全国整体销售额来看，互联网名人企业品牌和一些饮料巨头还有差距，但缩小这一差距的速度可能比几年前要短得多。

正如钟睒所说，“发售不过是新的开始”，农夫山泉的未来将何去何从还是个谜。