圣商教育探讨中小微企业成长发展中存在的问题

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    现如今，企业在发展过程中竞争越来越激烈，可以说要想突破传统的模式，必须要制定合理的发展战略，才能够在竞争中脱颖而出。圣商教育董事长袁柏贤谈到有着三大战略对企业发展方面具有很大的重要性。接下来，由专家介绍是哪三大战略？

    目标战略。企业无论是每一年，还是每一个阶段，都应该有着一定的经营目标。此时，为了更好的去发展，企业的管理层应该在年初或者去年年底的时候制定好切合实际的目标战略，然后落实分配到每一个部门，根据考核的方式来进行检查。只有这样，才能够在企业战略发展意义上来说，也是会起到了事半功倍的效果。

    整体战略。当然，企业还有着一个整体的战略，无论是企业管理，还是企业经营，还有企业的市场扩张和发展，都是成为了整体战略中的一个部分。圣商徐新颖认为企业要依据当前市场发展的特点和竞争的规律来制定好整体的战略，从而在对企业的发展影响力上会有着明显的提高，这样所带来的竞争实力优势会越来越突出的。

品牌战略。树立企业品牌，提高企业影响力，扩大企业经营市场，都是要有着品牌的战略才能够去完成目标的。当然，圣商徐新颖认为品牌是三大战略中相当重要的一个，对企业发展上也是会起到了事半功倍的效果，对其他两大战略的执行和加快速度上都是会有着很大的帮助，带来的发展前景会越来越好。

   袁总还强调企业管理中要不断强大人才团队

    企业的发展需要人才，没有合适的人才，无论是在行业竞争上还是企业的进步上都会受阻的。因此，企业管理遇到的问题要想得到解决，还是需要人才。因此，圣商集团认为在加强管理效率方面，还需要不断的其壮大企业的人才团队。但是在团队的强大上不要盲目，要有着针对性的。接下来，给出三个实用性强的建议。

    建议一：挖掘猎头经理，加强人才团队的管理。要知道团队的管理对企业经营和发展上都会起到了重要性。虽然说在挖掘猎头人才方面的成本较高，但是圣商集团认为这对后期企业的管理发展上可以带来更高的价值，这也是企业在市场扩张和发展过程中必须要有的人才。

    建议二：建立人才库，完善企业部门团队的配置，这样的话才能够根据每一个员工的实力和专业能力来匹配合适的岗位，这样在人才团队的发展和壮大上也是会有着明显的提高。这样在竞争过程中才能够脱颖而出，真正实现了更加可靠的企业管理模式。

  建议三：建立多样化团队，运用于每一个不同的部门。比如财务团队、经营团队、销售团队、后勤团队等等。这在企业管理过程中是提高团队实力的一种表现，也是明确责任的关键要点。因此，圣商集团认为这在经营过程中必须要在这方面有着合适的团队实力优势，对企业发展才会更加有帮助的。