“MASHAIRI没有玻璃柜台的珠宝店 开启轻奢生活新时尚”

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mashairi企业品牌以年轻顾客的需求标准，从大众的角度合理定价，提供丰富的产品风格，同时保持高频产品的换代，传播技术和设计之美。

mashairi —没有玻璃柜台的珠宝店

在众多顾客的印象中，一进入珠宝首饰店，必然会迎来冷冰冰的玻璃陈列柜，相信买家站在陈列柜后面，展现出职业的笑容。 她们戴着白手套，转动钥匙，打开玻璃盒子，展开天鹅绒，拿出首饰，让你可以近距离接触你喜欢的首饰。 在现在的很多年轻人看来，这些老年人中象征“有钱人”的服务已经不能满足他们对自由购物体验的诉求。

作为珠宝领域的年轻企业品牌，mashairi倾听顾客的心声，投其所好，其购物模式是与以前流传下来的珠宝大不相同的开放式盘面陈列。

很多初次来mashairi马斯海利珠宝的客人，看到没有玻璃罩、防盗线保护的饰品，就这样“裸体”展示的话，可以试穿吗？

“我们想做的是让顾客能够随心所欲地试穿自己喜欢的饰品。 因为不会影响玻璃箱和防盗线等与配件接触的可能性。 我们的顾客是自由成长的一代，怎样才能对购物体验加以限制呢？ ”。 mashairi的企业品牌总监说。

年，作为珠宝领域转型的敏感节点，我国珠宝领域完成了30多年的高速增长。 严重的危机、珠宝首饰在官场的终结、产业结构转型和高度化的无奈……近年来，珠宝公司遭受着前所未有的痛苦。 根据曾经风光一时的周大福[微博] 9月30日公布的6个月中期业绩，集团销售额比去年同期下跌23.5%。 毛利率下降了13.1%。 当然不仅仅是周大福，周生生、谢瑞麟、六福相继被枪杀，各地多家店相继开业，很难结束营业。

在目前的珠宝领域，搜索迷雾前进，大企业资金见底投石问路，中小企业悬于存亡第一线。 只有冲破迷雾，大胆改革创新领域固有模式，顺应时代潮流进行变革创新，才能留存下来，这是不言而喻的

随着珠宝支出集团向新中产阶级、年轻白领转移，支出模式越来越合理化和年轻化。 除了品牌在人们心中的知名度，客户更关注的是产品本身。 mashairi鳟鱼海瑞饰品改革创新的重要复制品之一，出现在“体验式营销”中，强调顾客的感觉体验和内在的购物诉求。 开放式珠宝陈列是最直接、最有效地让顾客了解产品的方法。

饰品是传达微光和颤抖的诗，mashairi希望借此刺激顾客对饰品的积极感性认识，转化为购买力。 事实证明，这个战略是有效的。 现在，店里的很多老顾客都有这种自由的购物模式，强硬的销售，没有有形的墙壁，触手可及的范围内感受到了宝石的温暖。

为什么这个新锐的时尚珠宝企业品牌敢于打破常规，做出这样“出格”的动作呢？ 这可能会导致对企业品牌的追求。 “我们致力于给人们带来价格合理的时尚饰品和触手可及的美好生活。 ”mashairi的负责人说:“对产品本身的宣传也特别重要。”

既然要定位年轻人，从进入店里的瞬间开始，就应该让顾客感受到自由生动的购物氛围，而不是冰冷的产品。 在mashairi的零售店，可以自由欣赏、触摸和试穿喜欢的饰品。 购买者也随时在身边，提供组合建议和其他服务。

弄清楚开放式珠宝购物模式后，mashairi马斯海利最头疼的就是如何防止盗窃行为的发生。

在对员工进行培训时，mashairi的培训师要求保证服务质量，也多次强调了商品安全性的重要性。 导游们对店铺的位置、注意范围，都经过了仔细的推敲和实践。 这不仅是对管理者的尝试，也显示了对购买导游的高要求。 多台运转中的照相机还加强了店铺的安全事业。

营业以来，凭借独特的设计和精湛的技术，店铺吸引了众多年轻人消费者。 不断有顾客为mashairi这个企业品牌创造无限的可能性，当然也有运营方面的挑战。 事实证明，珠宝首饰的开放式陈列管理表明，mashairi初步成功。 两个月内，多家店，一件商品也能保证不丢失。

虽然这种购物模式会带来很多管理上的高要求，但mashairi认为这是对客户的尊重和信任。 在当今领域低迷的时期，这样的反复很有必要。

“企业品牌以年轻客户的需求标准，从大众的角度合理定价，提供丰富的产品风格，维持高频产品的更替，传播技术和设计之美”的质量、设计突出，打造购物体验好的企业品牌不是一件容易的事 mashairi的成功不仅仅局限于商业模式，对美的追求、对质量的重新审视、对顾客的用心都在增加。