“中储粮贴吧 为什么选择中储粮”

本篇文章760字，读完约2分钟

中国 com月13日~12日，记者跟随中央情报机构采访组，进入中国储备粮辽宁分企业大连直仓进行现场采访。 进入电梯前，记者被拍摄在墙上的《明星员工》月刊上。 相关负责人表示，本馆大连直属单位为了充分调动员工积极性，发挥了先进典型的领导作用，建立了月度“明星”评选表彰机制。

为了提高员工的综合素质，大连直图书馆在年初开设了3门大连直图书馆特色培训课程，每月通过“请出去”、“请进来”、“请站在舞台上”等方法进行规范化的技能和素质培训，从多个角度和水平上来看，员工 其次，优化人力资源配置，前后提出“车辆理论”和“中西医疗法”，多次提出关键岗位“人岗一致”，根据员工的专业能力和优势进行岗位调整，将合适的人放在合适的位置。 最后，每个人可以发挥各自的主观能动性，积极参与直属图书馆迅速发展的各个事业环节。

大连直营仓库“一中心五基地”建设以智能运营中心为核心。 通过管理创新和流程再造，探索生产经营管理标准化，全面提升“五个实践”，实现仓储标准化和仓储系统升级两大突破，实现智能化管理的全面覆盖。 在“一个中心、五个基地”的创建过程中，全馆干部工作人员积极参与，开拓思路，创新思维。 全面建成“一中心五基地”并被采用，也提高了员工的个人素质。

年，大连直仓发出“60天”号召，干部职工连续奋斗，完成1万吨省际仓储转换任务，占总行总任务的20%，占物流企业总任务的46%，单日最大仓储容1.75万吨，最大批发139辆。 记者了解到，从年到年，大连直库粮食总量从114万吨增加到170万吨，小组成员从7人减少到4人，部门从13人减少到9人，中层干部从20人减少到15人，值班人员从264人减少到219人，人均

相关人士表示，大连直属图书馆的员工有敢于“打硬仗”的风格，有吃苦、能战斗、能付出的“铁军”精神。 (玄默马慧欣)