“云铝集团最新动态”

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事实上，中铝集团的进军已经显示出迹象。 去年4月，中铝与冶金集团签署了战术合作协议。 随后，中铝集团高层与云南领导人举行了两次会谈，双方就多项合作达成一致。

去年8月底，省长阮成发在昆明会见了中铝集团董事长葛红林，双方进一步发挥各自特点，扩大合作范围，在有色金属研发、资源整合、产业转型升级、交通基础设施建设、特色城市建设、扶贫等方面

两个月后，葛红林、中铝集团总经理余德辉、副省长董华在集团总部举行了会谈。 双方将进一步加强在有色金属材料研发、矿产整合、产业转型升级、基础设施建设等行业的合作。 逐一发挥中国铝集团在领域的主导地位，共同努力发展铜业，达成了许多共识。 中铝表示将逐一发挥人才、技术、管理和资本的特点，紧密结合云南资源、区云铝集团最新的动态位和开放特点，加大资源整合和资本运营的力度，做大有色金属产业。

但是，云南省国资委推进的省级公司集团层面混改的一些变化，标志着冶金集团混改结束。

去年7月，省国资委宣布，成立省属公司混合全制改革领导小组，全面推进云南冶金集团、云南城头集团、云南能源头集团、云南贵金属集团的混合改革。 近日，国有资产监督管理委员会( sasac )发布最新消息，进行跟踪调查，精心选择，全力推进城投集团、能源投资集团、工业投资集团、诚泰保险、贵金属集团五大公司集团的混业改革。 工业投资集团和诚泰保险被列入名单，冶金集团被淘汰。 当初达成协议的“混改”对中央企业中铝集团来说有可能成为增资扩股。

云南冶金集团从“混改”变成“重组”，和以前的世博会旅游集团、云南温头集团重组为华侨城集团一样。 两家企业还计划进行混业改革，一有消息就引起许多投资者的关注，但最终没有实施。 通过增资扩大引进央企华侨城集团，两家企业的实际控制人从省级sasac改为国务院sasac。

2007年10月，云南省政府与中国铝(原中铝，于去年年底完成公司重组)签署了《战术合作与增资扩张协议》，后者向云通集团提供了近100亿元资金。 增资扩大后，中铝集团持有云通集团49%的股份，云南国资委和云南实业投资集团均有51%。

年，国有资产监督管理委员会( sasac )将云铜集团2%的股份无偿转让给中铝集团，中铝集团将其持股比例提高到51%，全面控制云铜集团和云南铜业。 经过多次股权转让，迄今为止，中铝集团全资子公司中国铜业持有云铜集团58%的股份，省级sasac和云南实业投资集团分别持有21.5%和20.5%的股份。

年末，省政府与中铝集团再次签署战术合作协议，表示双方将在有色金属领域展开全面深入的合作，共同壮大铜产业。 为了表明其布局云南的决心，中铝集团转移了其铜业务

据中国铝集团官方消息，总资产和收入规模创历史新高，各行业首次盈利。 截至去年年底，中铝集团总资产超过5300亿元，资产负债率低于央企平均水平。 去年的营业收入超过了3100亿元。 虽然由于几年前有色金属领域的低迷遭受了巨大的损失，但年和年的损失分别超过了200亿元和50亿元。 但是，由于供给方面的结构改革，该公司去年取得了过去十年来最好的业绩。

进入中铝冶金集团的意图是什么？ 这可能与省政府产业快速发展中的新思路和新要求密切相关，我们近期将在《云南经济参考》中深入拆解。