“百丽换老板后百丽集团最新动态 我企业前几天换老板了 今天有传言我们部门的管理全”

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无时尚中国网(微信:)年10月10日:本周，“鞋王”( 1880 )百丽国际控股有限企业(以下简称百丽国际)私有化后，其大股东高淳资本章雷创始人兼首席执行官在百丽上层战术研讨会上发表内部发言，百丽国际的中国小

章雷表示，百丽国际有两家女鞋店和7000家运动服店，拥有这些店的零售公司可能是世界上唯一的。 章雷在媒体一致反驳退市百丽国际私有化的“丧”气氛时说:“哪家失败的公司每年能拥有数十亿的现金流？ ”。 他表示，百丽国际是香港恒生指数退市前50只股票之一，也是香港首家内地公司蓝筹股。 “一年销售6500万双以上的鞋，加上3500万件以上的服装销售，销售额达到400亿件以上，10亿件以上！ ”。

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鼎辉基金5的普通合伙人

由scbl组成的基金会已经私有化，基金会计划支付6.30港元

收购日本集团

共有，占企业发行股份总额的

其中，美国银行将提供280亿港元融资，为基金会提供173.114亿港元现金。

交易完成后，高淳资本将持有百丽集团

鼎辉投资

控制12.06%，

吴语和方成集团目前的管理层持有31.13%的股份。

章雷说，投资百丽国际是为了解释为什么之前流传下来的零售业受到电子商务的严重挤压，唱得不好。

从高贤的角度来说，百丽国际有很多宝藏。 他说，高淳资本投资了许多高科技企业、亚文化创新企业和互联网时尚企业。 “这些企业在参观了belle之后，吓了一跳。 他们不能做这个，所以很难。 ”章雷表示，无论是网络概念、c2m模式、高速时尚供应链还是无缝链接，实现和创造新模式的唯一机会，其实就是百丽，只有百丽。

章雷还说，高燕资本估计，百丽国际直营店每天有600多万顾客。 网络的概念，也就是每天有600万活动用户，可以站在网络公司的最前列。 目前，在线流量获取价格越来越高，流量门户网站也从线上转移到线上。 百丽2万家直营店的线下流量入口特别值得一去。

章雷还肯定了百丽国际以前从中国传来的与服装零售市场相反的全直营模式。 他说太大了

零售互联网实现了完全自主的经营、管理和控制，整体运营效率和库存管理能力居行业领先地位。 他说:

即使是耐克、阿迪等全球强势企业品牌，也充分意识到百丽零售互联网的价值，是在中国高速发展不可缺少的

今年六月，”

《金融时报》在解体高淳资本收购百丽国际之际，表示章雷对该剧感兴趣，明显逆转了局势。 最大的亮点不是中国有替代投资机会，即使是最成功的技术投资者目前也在其他地方寻找新的投资行业。

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